班级精细s化管理制度(二年级).docVIP

巷道中心小学二年级班级 精细化管理制度 目标: 好行为．好习惯，共创好班风．好成绩。 原则: 1．班里的事，事事有人做，班里的人，人人有事做； 2．班里的事，事事做得好，班里的人，人人要进步。 ?第一部分 主要职责一、班长1．全面负责班级同学德．智．体．美．劳各项活动的开展，组织、领导、协调、监督班委抓好班级各项事务工作。2．及时传达学校及班主任老师对班级活动的要求。3．做好班级的出勤情况汇总，负责指挥值日班长积极主动地开展工作。4．了解学生思想状况，主动向班主任汇报情况并提出工作建议，及时听取班主任对班级的管理及意见，班主任不在校时，代行班主任的责权。5．定期主持班委会和班会，领导指挥班委会成员开展工作。（每月一次班干部会议）二、副班长1．协助班长抓好班级各项事务工作，班长不在时代行班长的职权。2．协助科任老师做好课堂偶发事件的处理、记载工作。3．及时向班主任和德育处报告违反法纪的事件。特别要与班干部．同学一起及时发现．制止那些自己力所能及的突发事件，控制事态，然后汇报处理。三、值日班长（轮流制）1．维护自习课纪律，对自习课说话的同学予以批评、扣分。3．维护课间纪律，监督并制止课间大声喧哗以及在走廊追逐打闹的行为。4．督促同学做好两操，若发现做眼保健操不认真的同学，予以批评、扣分；5．督促检查教室值日生搞好班级卫生，一日三扫三拖。四、班委会委员（班委会设学习、生活、卫生、体育委