炮采工作面管理定.docVIP

附件2： 郑煤集团公司炮采管理规定第一章 总则 第一条 为贯彻落实国家的安全生产方针，保障采煤职工的安全和健康，确保集团公司炮采工作面管理健康有序地发展落实各级领导干部责任制，进一步加强采面技术管理和现场管理，推广先进技术，规范采面质量标准，实现炮采面的安全优质、高产高效，特制定本规定。 第二条 本规定适用于集团公司所有炮采工作面。集团公司生产技术每年对本规定的贯彻落实情况进行一次检查。 管理责任制第三条 集团公司生产技术部对各矿采面管理负责，在完善监督管理责任的同时，强化服务职能，经常深入现场一线，共同研究解决采面安全生产和技术管理的关键问题。公司炮采管理的系统化、规范化、科学化。 第四条 各矿的生产矿长对本单位采面管理工作负直接领导责任。 1负责组织、健全生产管理机构，落实并完成管理工作计划，制定矿以下各级生产干部岗位责任制，落实各项管理，不断提高生产管理水平。 负责采面的生产管理工作，做好采面的正常接替和新采面的安装投产验收工作，协调好与机电、运输、通风等系统的关系。 、负责全矿的采面安全生产，避免发生重大顶板事故，杜绝顶板死亡事故。 第五条 各矿要建立以总工程师为首的技术管理体系。总工程师在矿长的领导下行使对全矿生产技术工作的领导，对采面技术管理、采面顶板管理负技术责任。 第六条 生产科（部）长在生产矿长、总工程师的领导下，负责全矿的采面生产技术管理、采面顶板管理工程质量管理保证技术措施的顺利贯彻落实，采面工程质量达到质量标准要求。协助生产矿长组织好全矿的采面安全生产。负责业务报表的及时准确上报。 第七条 采煤队长在生产矿长的领导下，完成生产科（部）长布置的有关本采面范围内的顶板安全、工程质量、技术措施落实等项工作，对本采煤队的安全生产负责。 第八条 生产科（部）技术员和队技术员负责分管区域或队的技术管理工作。主要负责采面作业规程、安全技术措施的编制、贯彻实施，落实主管领导安排的技术工作，根据现场变化情况及时向主管领导提出合理化建议，保证采面工程符合技术管理规定。 第九条 炮采系统各级领导干部和工程技术人员要坚持改革，积极学习，钻研业务，应用现代的科学管理方法和手段，推广新技术、新工艺 、新设备、新材料，不断提高采煤生产技术管理水平，增强抗灾应变能力，确保安全生产，提高单产和工效。第条 第条 第条 第条 第条 技术管理第十条 加强炮采工作面的设计管理，炮采面的设计工作由矿总工程师负责组织。 第十条 采煤工作面投产前，必须有批准的作业规程和初次放顶的安全技术措施。规程和措施能够贯彻有关技术政策，体现技术先进性，并能结合实际，指导现场工作；作业规程的管理应严格执行上级颁发的有关编制、审批、干部学习、工人学习、考试、补考、成绩登记、现场实施、定期复查、修改补充等“十个环节”的管理规定。 第条 作业规程编制前必须有详细的地质、水文资料。第十条 编制采面作业规程应具备下资料： 1、经过集团公司审批的采区设计和矿总工程师审批的工作面设计。 2、经过矿总工程师审批的该区段地质说明书。 3、相邻采区、相邻区段采面回采资料及顶板控制设计。 4、各工种操作规程和岗位责任制。 第十条第条 回采作业规程的格式及内容应包括： 1、工作面概况回采工作面位置及范围。 2、采面地质及水文说明。 3、采煤方法及生产系统。 （1）回采巷道布置； （2）回采工艺； （3）通风系统； （4）供电系统； （5）运输系统； （6）综合防尘及防火系统； （7）防排水系统。（）。 4、劳动组织及正规循环作业图表。 （1）劳动组织； （2）正规循环作业图； 5、主要经济技术指标。 6、安全技术措施。 （1）现场管理制度； （2）安全技术措施； （3）避灾路线。 第十条 作业规程的贯彻执行。采煤队技术员在施工前三天应向本队干部、工人贯彻学习和考试，不及格或请假人员必须进行补考，并有贯彻记录及考试登记；同时与采面有关的领导及科室管理人员也必须进行规程的学习和考试。 第十条矿总工程师每月组织一次由有关业务部门参加的对作业规程的复查和修改补充会议，复查要有针对性，并有参加复查人员签名及干部、工人贯彻学习记录。 第十条 集团公司对作业规程每年评比一次，评比内容包括