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- 2016-12-11 发布于湖南
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5.5.1职责与权限
生产部的人员情况和职责情况
5.4.1质量目标
1.质量目标是哪几项?
2.完成情况怎样?
6.3基础设施
1.为达到工程产品符合要求,确定和提供了设备?是否进行了适当维护?
是否符合产品需要。查:台帐/规程/规范/维修计划/维修记录/评定记录。相关的作业指导书
2.支持性服务(运输、通讯等)是否满足要求
6.4工作环境
为达到工程产品符合要求,工作环境是否满足要求,是否得到了管理?是否有记录?
7.5.1生产和服务提供控制
对于生产过程的控制,生产科是否策划了产品的形成过程。
表述产品特性的信息。
每个岗位如何进行操作,有哪些指导性文件。
设备情况
5.对每个岗位人员的要求,未达到要求的人员采取的方式和记录。
6配合了哪些监视和测量装置,都有哪些要求,采取哪些措施进行日常管理和维护,有没有相关的文件和记录。
7.实施的监视和测量
8. 交付和交付后的活动
7.5.2生产和服务提供过程的确认
1.有哪些特殊过程?
2.对这些特殊过程的确认安排是否作了规定?安排是否满足标准的要求(适用时可能包括条款A)-E)的要求)?特殊过程作业指导书,设备和人员资格的鉴定记录
(有哪些特殊过程,特殊过程作业指导书,设备和人员资格的鉴定,记录再确认)
7.5.3标识和可追溯性
1适当
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