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开展“发展提升年”活动学习心得体会
开展“发展提升年”活动学习心得体会
开展“发展提升年”活动是省委、省政府的一项重大决策。按照市委、市政府全面提升发展的要求,作为我局办公室的一名工作人员,将按照市委、市政府的“发展提升年”整体工作部署,牢固树立和认真落实科学发展观,进一步解放思想,转变观念,树立创新意识,培养创新精神,增强创新能力,在更高的层次上解放思想,求真务实,在各方面进行提升。下面,就本人及办公室分管工作的提升思路汇报如下:
一、加强政治理论学习和业务知识的学习,全面提升自身素质
办公室是各级政府和部门的核心,一言一行、一举一动代表着机关形象,没有良好的政治素质、道德修养和文化功底,很难胜任办公室的工作。因此必须加强学习,通过学习提高自身政治理论水平,增强政治敏锐性,增强党性。通过学习加强履职能力和业务技能,提高工作水平。学习安排:周一至周五,在不影响正常工作的情况下,利用一切可利用的时间学习。每星期利用网络资源,上网学习2个小时。每天用半个小时阅读当天报纸,了解国内外的重大新闻、政策形势,提高自己的政策、政治理论水平。一是加强政治理论学习。学习邓小平理论、三个代表重要思想、十七大、十七届五中、六中全会报告、科学发展观的一系列重要论述,深刻领会其精神实质,用先进的理论指导自己的工作实践。二是学习业务知识。充分利用现有资源,学习相关业务,努力提高工作水平、工作能力和政策水平;三是增强学习自觉性,达到学懂、弄通、会用。
二、发挥督查职能,全面提升督查工作水平
突出抓好中心工作,重点项目和大事的督查,及时总结和反馈有关情况,为领导及时掌握情况提供方便。对重点工作、主要指标,领导交办、群众反映的重大事项和人大代表议案(建议)、政协委员提案涉及我局工作的,本着对工作,对领导和负责的精神,大胆创新方式,变被动督查为主动督查,有效地保证各项工作的落实。公众满意率、领导满意率力争达到100%。
(乐宝作文网 )
2011年,确保政务督查工作继续在我市保持先进行列。
三、加强信息工作,提升服务水平
抓好信息对上服务,对下引导的作用,对信息工作严格要求,努力提高信息工作质量,为领导把握全局、科学决策、制定工作计划、实施工作目标提供科学的参考依据。2011年,力争政务信息工作进入赣州市直机关部门前列,统计网络建设进入全省前三。
四、努力做好协调工作,在协调服务上全面提升
作为办公室工作人员,我将发挥好协调作用,本着有利于大局、有利于工作、有利于提高工作效率和质量的原则,协调好各科室的工作,坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作,树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念,今天能办的事不拖到明天,这一周能办的事不拖到下一周,按照轻重缓急,用最短的时间完成任务,不断增强奉献意识、敬业意识、自律意识,切实搞好为领导服务、为基层服务、为群众服务工作,努力让基层满意,让领导满意。
五、廉洁勤政,在遵章守纪方面提升
严于律己、从我做起。严格遵守机关纪律,在工作中做到自重、自省、自警、自励,时时处处以一名共产党员严格约束自己,正确对待个人得失,对待工作不图虚名,不事张扬,勤勤恳恳,兢兢业业,努力做好各项服务工作,提高服务水平。
《开展“发展提升年”活动学习心得体会》出自:乐宝作文网
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部
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