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开展学党章守纪律活动经验报告开展学党章守纪律活动经验报告　　自区公安厅、市公安局“学党章守纪律”集中教育活动部署开展以来，分局党委高度重视、精心组织，活动中围绕“三个载体”，在学、查、改上做文章下功夫，内化于心、外化于行，确保活动不走过场取得实效。　　一是以学习培训为载体，提升党性修养。分局在制定活动　　实施方案、召开专门会议动员部署的基础上，将学习培训贯穿于集中教育全过程，及时召开党委中心理论组学习会议、支部学习会议19场次，组织全体党员系统学习了《党章》、习近平在第十二届全国人民代表大会第一次会议闭幕会上的讲话及十八大精神等篇目，就十八大修改《党章》的重点、意义等内容进行了重点解读，局领导及部门负责人率先垂范、带头研读，并通过学习讨论、心得交流等方式加深了理解，筑牢了党章意识、宗旨意识、大局意识、责任意识，在全体民警中迅速掀起了学党章守纪律的热潮。近期，分局将安排组织专题培训、理论测试、主题征文等活动，进一步深化学习效果，切实提高学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章的积极性和主动性。　　二是以队伍建设为载体，转变工作作风。对照《党章》规定的基本任务、六个基本条件、八项义务及中央“八项规定”、公安厅“八个不准”等纪律要求，全体党员开展自查剖析并撰写党性分析报告，找问题、促整改。同时，“一把手”与分管局领导、各部门负责人逐级签订了《党风廉政建设责任书》，()分局结合实际出台了《队伍纪律作风五项规定》、《严格执法办案四项纪律规定》等长效机制，部门制定规章制度26项，通过“日提示、周强调、月警示、季通报”落实“一岗双责”和队伍常态化管理，并加强监督检查，进一步规范了执法执勤、内务管理、服务群众工作，切实转变了工作作风，密切了群众联系，与去年同期相比，投诉、信访案件大幅下降。　　三是以业务工作为载体，促进工作落实。将教育活动与业务工作紧密结合、统筹兼顾，坚持“把学习贯彻党章的成果转化为工作动力，落实到完成各项公安工作中去”的思想，结合分局工作实际，经反复征求意见建议制定了《绩效考核细则》，将各项工作目标任务量化分解、责任落实到部门，坚持一季度一考核并落实奖惩。同时，为更多更好的惠及群众、服务社会，分局谋划制定了今年治安防控服务体系等39项重点工作、8项社会管理创新工作及服务企业发展9项措施，并大胆探索推进警务机制改革，出台《警务工作改革实施方案》和具体实施细则，做实基层基础工作，进一步提升了公安机关的履职能力和水平，促进了各项工作的顺利圆满完成。学党章守纪律心得体会 教师学党章守纪律活动剖析材料 学党章守纪律转作风活动个人总结推荐阅读：中心校对三月份月考的分析 某县开展“三级联创”活动调研报告 实验小学教育考察报告 农远工程管理与应用工作总结 国家励志奖学金申请书范文 市农委大讨论和回头看工作汇报 统计局2005工作总结 党课培训总结 学校副校长就职演讲 毕业自我鉴定篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办