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开展乡村夜话活动进展情况报告开展乡村夜话活动进展情况报告　　今年以来，**镇结合自身实际，在全镇6村1居中创新开展以#8221;乡村夜话#8221;为载体的#8221;书记项目#8221;。通过近半年的实践，活动各项制度逐步完善，成效逐步凸显。截止目前，全镇共举办#8221;夜话#8221;50多场，参与人数近千人次。收集各类意见建议近40条，解决实际问题32件，受到了党员群众的广泛好评。　　一、完善各项制度，推进活动向纵深发展　　一是进一步完善包村制度。为确保活动有序开展，镇党委把开展#8221;乡村夜话#8221;活动与领导干部驻点帮扶工作结合起来，采取分组包村形式，由一个班子成员带领驻点干部组成工作组，一个工作组负责一个村，每月至少利用两个晚上时间，深入农村农户，与农民面对面促膝谈心，了解情况，倾听群众诉求，化解矛盾纠纷。截止目前，全镇共举办#8221;夜话#8221;50多场，参与人数近千人次。　　二是进一步丰富活动内容。为加强#8221;夜话#8221;的规范管理，镇党委要求各工作组在每次活动开展前都要明确内容，以把握对#8221;夜话#8221;的导向。结合乡情村貌、社情民意，从群众最盼、最急、最想的问题入手，切实解决群众关心的热点难点问题。活动开展以来，共收集各类意见建议近40条，解决实际问题32件，受到了党员群众的广泛好评。　　三是进一步完善督查制度。镇党委明确了挂钩班子成员为所在村活动的第一责任人，工作组组长是承办事项的直接责任人，结合#8221;双联双进#8221;活动，进一步完善工作台账和责任制，确保群众反映的情况有人听、有人管、有人办。同时组建了由镇党委书记为组长的督查考核组，定期对各村开展活动情况进行检查，并将检查情况在班子会上通报点评，督促各村抓好工作落实。　　二、取得成效　　自开展#8221;乡村夜话#8221;活动以来，**镇共查找出产业发展慢、活动场所缺乏、交通不便等制约农村经济发展的各类问题近40件。针对产业发展慢的问题，结合扶贫#8221;双到#8221;工作，围绕灵芝、木耳、香菇等优势特色农产品做文章，大力培植#8221;一村一品#8221;。重点推进灵芝专业合作社发展，引导群众扩大灵芝种植面积，打造灵芝专业镇，实现农业增产、农民增收；针对活动场所缺乏，积极向上争取专项资金45万元，筹建瑶族社区服务中心，改善瑶族村办公场所和活动场所环境；针对农村基础设施薄弱，加强农村道路、饮水等设施建设，想法设法推进**、左坑村3500米村道硬底化工程，加快推进贫困户危房改造，改善农村生产生活条件；针对群众种养殖技术缺乏问题，邀请农科所、市一技等科研院校联系，在镇政府举办灵芝种植培训班，带领专家深入田间地头为群众实地解答难题，使村民的种养殖技术大大提高了……截止目前，在#8221;乡村夜话#8221;活动中国共产党组织各类讲座（包括远程教育讲座）30多次，协调解决发展资金60余万元，调解矛盾纠纷20多起，改造危房12户，实施免费白内障手术10多起等，取得了良好的成效。在今后的工作中，**镇将继续扩大#8221;乡村夜话#8221;活动影响，形成长效工作机制。 《开展乡村夜话活动进展情况报告》出自：乐宝作文网 链接地址：推荐阅读：山林防护管理承包合同 女员工辞职信 镇干部作风集中教育整顿活动总结 县人民政府办公室某年述职报告-述职报告 2013示范小学安全工作年度总结 认真贯彻五中全会精神 进一步加强我国农村基础性建设 铁路段配合办案的做法及体会 关于××法院基层建设若干问题的调查报告 保持共产党员先进性教育整改提高阶段个人总结 法警大队队长职位竞职演讲稿（公检法）篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、