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投资股工作总结 　　投资股工作总结 　　 　　2012年我科室坚持以邓小平理论和#8221;三个代表#8221;重要思想为指导，在局领导的正确领导下，在市统计局的正确指导下，在其他科室的协助下，紧紧围绕投资工作目标和工作重心，努力学习，勤奋工作，以提高数据质量为核心，不断提高优质服务水平，求真务实，扎实推进，较好地完成了各项工作任务。 　　 　　一、实现#8221;走在前、作表率#8221;。 　　 　　我科室坚持用科学理论武装头脑，用远**想指引人生，用必胜信念鼓舞斗志，不断砥砺政治品格，争当建设富裕文明幸福七星关的排头兵，努力在坚定信念，把握政治方向上走在前、作表率；要#8221;在岗、在状、在行#8221;，不断增强服务意识，提升服务能力，提高服务水平，努力在爱岗敬业，推动科学发展上走在前、作表率；要践行宗旨、心系群众，脚踏实地、埋头苦干，不断加强机关作风和效能建设，进一步优化发展环境，努力在求真务实，弘扬优良作风上走在前、作表率；要主动接受监督，自觉抵御情色诱惑，情趣高雅，洁身自爱，表里如一，努力在严于律己，永葆共产党员本色上走在前、作表率。 　　 　　1、高质量完成了法定报表任务。第一，年报工作。年报工作好比农民经过一年劳作收获的果实，所以我们今年和以往一样精心准备、精心操作，努力把年报做成精品。为高起点完成年报工作起了关键作用。从市局投资科年报会议开始到年报资料最终提供，每个环节我们都认真对待，做到环环相扣。第二，定期报表工作。对投资、房地产、建筑业定期报表逐笔进行审核，发现问题及时核实，确保定期报表能够按时、准确上报。 　　 　　2、继续做好统计服务工作。一是每月及时提供卡片数据；二是完成《七星关区统计年鉴》和统计公报建设领域部分资料的编审工作，每月及时提供卡片数据。三是全方位、多角度开展统计分析，为领导科学决策提供统计服务，全年共完成统计分析4篇。四是积极参与编写我统计资料汇编工作。 　　 　　3、疏通渠道，继续加强各部门的沟通协调。随着各级领导对投资工作的重视，我们感到担子更重了，压力更大了，为了搞好投资工作，今年以来，我们加大了对外协调力度，与发改委、经委、建设局、招商局等部门建立了紧密快捷的联系渠道，每月都通电话联系，通过他们及时了解掌握项目信息。 　　 　　4、认真完成县局布置的建设领域统计数据质量检查工作。 　　 　　二、开展比学赶超活动 　　 　　我科室以全国、全省先进典型为对象，进一步提炼岗位理念，规范岗位职责，提升岗位水平。以党的十七大精神为指导思想，坚持以统计数据质量为中心，狠抓统计业务基础规范化建设，强化服务意识，依法制统，圆满完成各项任务，营造比、学、赶、超浓厚氛围。具体工作分以下几个方面： 　　 　　1、加强数据质量评估。对投资和建筑业增加值同期数和增长速度的内容进行细致的分析，()把好数据质量，为领导宏观决策提供科学的数据。 　　 　　2、努力提高统计服务水平。要继续增强服务意识，不断提高服务水平。一是继续加强对建设领域情况的监测分析，提高进度分析水平，增强敏锐性，善于发现和把握新情况、新问题，及时提出正确的分析建议，当好各级党政领导的参谋和助手；二是发扬求真务实作风，深入实际调查研究，进一步提高专题分析能力； 　　 　　一年来，我们以高度的责任感和使命感，服务大局，统筹兼顾，大力加强统计监测工作，认真搞好各项统计调查和分析研究，不断提高统计数据的准确性、科学性、及时性，为实现我县经济社会全面、协调、可持续发展作出应有贡献。 　　 　　投资股 　　 外商投资企业党建工作调研报告 县投资工作汇报 县政府支农投资状况的调查报告 推荐阅读： 卓有成效的管理者读后感 2006年X市渔政工作总结 收银实习报告 专访 出发坐车去海边读后感 宣传部个人工作总结 翻译简历模板 公司财务工作年终工作总结 公文格式标准化的特点 机电运输负责人个人工作总结 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权