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推动双联行动健康顺利发展的自查报告
关于严格遵守各项规定推动双联行动健康顺利发展的自查报告
县委双联办:
双联行动开展以来,我们坚决贯彻落实省、市、县关于双联行动的各项政策规定,严明工作纪律,注重政策宣传引导,耐心细致做说服教育工作,实实在在为民措办实事,使双联行动健康、有序、扎实开展。根据《县委双联办关于转发重申严格遵守各项规定推动双联行动健康顺利发展的通知(灵联领办发[2013]12号)》文件精神,结合我局双联工作实际,我们及时对双联行动中严格遵守各项规定、改进工作作风密切联系群众、双联行动#8221;三个防止#8221;和#8221;八个不准#8221;的纪律落实情况进行了全面自查。现将自查情况报告如下:
一、学习精神实质,统一思想认识
双联行动期间,我们多次组织干部职工召开局务会议和双联行动动员大会,通过撰写心得体会、学习笔记、集体讨论交流等形式,不断加强学习省委、市委、县委的文件精神和领导讲话精神,深化思想认识,领会精神实质,细化措施办法,学习借鉴经验,确保双联工作全面、健康、有序的推进。
二、认真安排部署,严明工作纪律
为了扎实有效地开展双联工作,我们统一建立了进村入户台账、民意簿和宣传学习记录,下发了双联民情连心卡,并对如何做好信息的采集和记录工作做了培训说明。结合联系户的实际,各联系干部因地制宜地制定了综合性、针对性、可行性、操作性强的帮扶计划,帮助农户找准治穷致富的发展门路。同时我局建立了双联行动干部常驻制度,(www.F)干部职工分期分批入驻,我们要求干部严格遵守#8221;八个不准、#8221;#8221;三个防止#8221;等工作纪律,吃、行等都是自己解决,不扰村、不扰民、不花村组和群众一分钱。双联行动开展一年来,未出现违犯各项规定和要求的人和事,在进村入户期间,从没有接受过吃、请,也没有拿过群众的任何土特产品。
三、深入现场调研,落实帮扶责任
我们经常和双联村中台镇坷台村联系沟通,先后进村入户12次,与村社干部及双联户促膝交谈、谈心交朋友,摸清吃透该村村情民意。在扶持主导产业发展上,我们充分利用科技局技术资源优势,在大棚蔬菜种植、科学养牛等方面给予了技术指导和培训,也出资为双联户购买了必备的喷雾器、肥料等农资。这些资金来源都是干部职工主动与双联户自己购置赠送的,我们没有做硬性规定,也没有强迫职工进行捐资捐款。同时,在双联户发展主导产业上,我们与村社一道研究制定了大的发展方向和框架,耐心细致做群众思想工作,算账对比,使群众从思想上真正认识到发展主导产业是贫困农民治穷致富的唯一途径,所以,广大双联户积极、踊跃,主动配合我们和村社的工作,至目前,大棚蔬菜种植和养牛等产业前景看好,收效一定很乐观。
在县委、县政府和上级单位的指导下,我局双联工作有序开展,取得了一定成绩,但还存在一些不足:一是联系群众还不紧密,干部职工主动联系双联户的热情还不是很高;二是双联户特别是困难双联户致富门路找的还不是很准;三是双联户思想发动还不充分,等、靠、要观念还比较严重。
今后,我们将严格按照省、市、县委的有关规定和要求,进一步改进作风,树立正确的群众观点,想群众之所想,办群众之所急,真正在双联行动中体现科技服务的特色,把好事办实,把实事办好,使所有双联户受益,实现共同富裕奔小康的目标。 《推动双联行动健康顺利发展的自查报告》出自:乐宝作文网
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,
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