市少年队大队长宣传教育工作总结.docVIP

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市少年队大队长宣传教育工作总结 本学期以来,我校红领巾广播站一直以邓小平理论和江泽民总书记的三个代表重要思想为指导,努力加强少先队工作,切实加强少年儿童思想品德教育,加强少先队自身建设,取得一定的成绩。努力落实小公民道德建设实践创新,做好少先队员的思想品德工作,以以德制校为指导思想。加强班队建设,通过丰富多彩的班队活动,培养学生能力,促进校风、队风的进一步好转。加强对少年儿童进行思想品德增长率,培养少先队员的创新精神和实践能力为主线,改进作风,开拓创新,通过深化少先队品牌活动,加强少先队的基础建设,全面提高少年儿童的综合素质。 一、切实抓好少年儿童的思想品德教育。 1、每天中午1:30至1:50播音员进行播音。播音内容以育人为本,阅读较好的学生文学作品和好人好事为主题。对学生进行五爱教育、社会公德、常识文明行为习惯的养成教育。 2、鼓励学生踊跃投稿,评比出优秀小作者,并给予一定的奖励。 3、积极开展富有实效的教育活动,如读书征文、专访等形式的活动,培养他们热爱祖国、热爱党、热爱社会主义的情感。 4、每周开展好升旗及降旗仪式。 二、不断加强播音员自身的建设。 1、推进少先队工作社会化,积极联系社会各方面的力量集合资源,形成合力,构建与社会相适应的少先队工作社会化运行机制,让全社会都来关心少年儿童,拉开一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子一切的系列主题活动。 2、加强宣传力度,加强播音员的普通话训练,使播音员的普通话更上一层楼。 3、每天播音都进行考勤,根据实际情况制定了一定的播音制度。使播音员自觉遵守播音制度。 4、结合形势重大节日及纪念日,大力开展主题鲜明形式多样的大、中队主题会,丰富了队员的校园生活。能在原有的基础上有更大的提高,活动能做到有计划、有记录、有总结。 三、播音员注意事项。 1、各播音员要熟练播音程序,服从安排,能以大局为重,每天准时在13:30-13:50这一时间段播音。 2、爱惜播音室内的财物,室内物品用后要整理归位,并作好登记,无关人员不准入内。 3、播音稿件要提前定好且熟悉,保证播音时的流畅性,逐渐形成自己的播音风格特色。 4、各播音员要在本班宣传同学向播音室投稿,且遵守《播音员制度》。 四、播音员的要求: 1、各播音员要团结协作,相互帮助,共同提高,严格遵守播音员制度。 2、要力求播音质量,保证时间,开头语与结束语要具有自己的特色,提倡大胆创新。 3、物品要归位且登记其性能好坏,切断电源和锁好门柜后方可离室。 4、各班播音员为本班通讯员,要带头和组织好本班同学向播音室投稿。 五、不满意之处: 1、学校播音设备因年久在逐渐老化,特别是高音喇叭本学期就维修了多次,播出音质不佳。因此在调节音量和音质时有一定难度,不便于播音员操作。 2、也因设备不配套,播放音乐的设备通过很复杂的程序设置,而设置程序比较复杂,十分不便于有的放矢地选择歌曲节目;因此,使整个播音显得单调。 3、学生播音员急需开展比、学、赶、帮、超的培训学习活动。要发动广大学生群体中的优秀份子参与。 在这一学期来,我们的播音室工作虽然取得一定的成绩,但是我们还存在一些不足。我们相信新的一学期我们的少先队工作一定会做得更好,我们的工作一定会再上一个新的台阶。 推荐阅读: 你离"职业秘书"还有多远 师训工作汇报材料 读《名师是怎样炼成的》有感 英语专业自荐信B 校园环保建议书 销售部试用期转正工作总结 2004年水务管理局局长的述职报告 档案局目标考评工作汇报 机械工程师简历范文 分路局局长述职报告 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评

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