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市政府秘书长供职演讲稿 主任、各位副主任、秘书长、各位委员： 今天，在新的一届人大常委会第一次会议上，我再次被xxx市长提名为xx市人民政府秘书长候选人。对此我非常荣幸，又有些不安;深感这是党和人民对我的高度信任和重托，又唯恐在新的形势和任务面前做不到与时俱进，有辱使命。在上一届政府中，我虽然按照岗位职责的要求认真负责地做了一些工作，但仍存在着不少问题和失误，各方面乃至我自己都不完全满意。新一届政府面临着在xx建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的历史重任，作为政府组成人员，担负的责任更重，职责的要求更高。自己的思想水平和工作能力，同秘书长岗位职责的要求相比，特别是同与时俱进的要求相比，仍有不小的差距。因此唯有加倍努力，全身心地投入到工作中去，才有可能不辜负市委、市人大和市政府的期望。 一、讲政治，讲大局，真正把“三个代表”重要思想贯彻工作始终。全面贯彻党的十六大精神，一心一意谋发展，聚精会神抓建设。牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立群众观点，想问题办事情，一切从人民的根本利益出发，实实在在为人民群众办实事。经常深入基层，密切联系群众，了解社情民意，关心群众疾苦，把人民满意不满意作为做好工作的标准。坚持党性原则，坚决执行党的路线、方针、政策，不折不扣地贯彻落实好市委决策。及时完成上级和本级政府领导交办的任务。牢固树立人大意识，主动自觉接受人大及其常委会的法律监督和工作监督，认真贯彻执行人大及其常委会的决议、决定。采取各种方式密切与人大代表的联系与沟通，高度重视和认真办理人大代表提出的建议、批评和意见。虚心听取各民主党派和人民团体的意见，不断改进工作。 二、恪尽职守，勤政务实，全力做好各项服务工作。树立高度的事业心和强烈的责任感，勤勉敬业，鞠躬尽瘁。精心搞好对市政府领导的服务，遇事多请示，勤汇报，不武断，不越位。找准自己的位置，履行好工作职责。要为领导分忧，多想大事，办好小事。协助主管领导抓好政府法制、信访、安全、接待工作。组织好各种会议，安排好文件制发。抓好当前，充分发挥好承上启下，衔接各方的助手作用;善谋长远，潜心研究xx未来的发展思路，为领导决策当好参谋。真心搞好对基层的服务，设身处地为基层着想，千方百计为基层排忧解难。全力搞好对各部门的服务，不推拖，不畏缩，办事不分份内份外。 三、依法行政，科学理政，不断提高工作质量和效率。增强法制观念，严格执行各项法律、法规，自觉在法律范围内开展工作，解决和处理各种问题都要维护法律的严肃性，规范好行政执法行为。建立健全行政执法责任制，加强行政执法监督。强化机关管理，注重提高队伍素质。增强机关工作的规范性，建立健全各项制度，严格按规定办事。加强机关工作的计划性，防止打乱仗，弹好钢琴，形成合力。提高机关工作的时效性，提倡雷厉风行，今日事今日毕。加大督办检查力度，围绕市委工作主题和政府中心工作抓好落实。 四、多沟通，勤协调，努力发挥好政府整体功能。加强与市委、人大、政协的工作协调与沟通，积极争取市委、人大、政协支持与帮助。加强政府领导之间的工作沟通，善于换位思考，充分领会领导意图，尊重不同意见，多做宣传解释工作，维护班子团结。加强与政府各部门和各基层单位的协调与沟通，上传下达，协调左右，抓好落实。做好拾遗补缺工作,发挥大家的工作积极性，尽最大努力使政府的整体功能得到有效发挥。 推荐阅读： 女不强大天不容读后感 关于建设社会主义新农村的几点建议和思考 群众路线个人学习小结 大二学年自我鉴定 弘扬劳模精神 建设经济强区 党建党委 测量学实习报告 2009年度学校工作总结 我的半年工作总结 “中小学弘扬和培育民族精神教育月”活动总结 基层民警思想状况调查 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员