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教育教学工作总结及工作计划 　　教育教学工作总结及工作计划 　　 　　工作措施： 　　 　　一、改善办学条件，提升办学品位 　　 　　1、积极协调，争取上级专款，加强监督和过程管理，北博山学校科技楼、餐厅楼，主体工程现已竣工。积极改善办学条件，完成了金晶学校楼顶维修和下庄学校厕所改造工程。 　　 　　2、下庄学校数字化校园建设已经竣工，并且通过上级主管部门验收，大大改善了学校的办公条件，实现无纸化办公，教育教学质量进一步提高。 　　 　　3、金晶学校投资8万余元，加固了学校护栏和楼梯扶手，整修了渗水池，更换了下水管道，硬化了校门口道路，并建起了占地400余平方米的高档自行车棚，使办学条件得到了进一步改善。 　　 　　二、加强教育教学管理，促进教学质量的提高。 　　 　　1、开展教学质量管理年活动，创新教学质量管理方式，大力开展校本教研和片区联研，教师业务水平得到了很大提高。 　　 　　2、开展教师专业成长年活动。 　　 　　3、积极开展课程与课堂改革。进一步加强课程实施过程管理，狠抓教学常规落实，不断提升教学质量管理水平。 　　 　　三、开展丰富多彩的校园活动，促进学生的全面发展。 　　 　　四、加强校园安全管理，创建平安和谐校园 　　 　　1、严格落实学校安全工作责任制，加强“三防一制”建设，完善学校应急预案体系，抓好安全管理人员培训，强化校园安全隐患排查整改，坚持校园周边环境综合治理排查整治行动常态化，建立长效工作机制。 　　 　　2、突出抓好接送学生车辆安全管理。做好对车辆驾驶员的日常教育与监督。加强校车安全管理，积极配合有关职能部门，开展接送学生车辆集中整治。 　　 　　工作打算： 　　 　　1、抓好校安工程，继续以人防、物防、技防“三防”建设和校本食品卫生安全管理为重点，()加强思想政治工作，落实校安工作目标责任制，努力构建和谐平安校园。 　　 　　2、积极协调，力争北博山学校科技楼、餐厅楼配套工程和内配设施建设，确保按期竣工。积极改善办学条件，抓好金晶学校操场的改建、改造工程。 　　 　　3、2013年底完成金晶学校教育现代化学校创建工作，2014年完成下庄学校教育现代化学校创建工作。 　　 　　4、以强化教师队伍建设为手段，建设一支师德高尚、业务精湛的高素质教师队伍。 　　 　　5、以安全排查为手段，坚持抓好学校安全稳定工作的教育监控管理力度，实现安全稳定零事故。 城市广场工作总结及工作计划 城监中队工作总结及工作计划 管委会工作总结及工作计划 推荐阅读： 先进性教育第一阶段个人总结 2013年尾牙策划范文 **村首届职工代表大会工作报告 县委书记在县委十六届六次全会第二次全体会议上的讲话 面试技巧：你会侃薪水吗？ 医院“扬白求恩精神展卫生新风采”征文暨演讲比赛主持词 小学廉洁从教公开承诺书 学校安全年度工作总结 户外活动总结 领导在结婚典礼上的致词 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《