人才引多进工作流程图详解(录用和引进部分).docVIP

人才引进工作流程图详解（录用和引进部分） 模块 具体内容 时间 操作依据 具体实施 管理规范 配合部门各有关部门 机关 人事处内 制定计划 修订《引进人才及补充教师暂行规定》 9月 江科大校[2004]82号文 处长修订；报校领导审批；学校发文。校长办公室根据各部门进人计划，制定学校引进人才及补充教师计划 10月 教师编制现状分析及部门进人计划 科长草拟计划，经处务会讨论，处长初审后报校领导批准，科员文印并下发到各有关部门。 进人计划表模板 编报年度进人计划 　 劳资科：计算各院（部）教师缺编数 编制学校人才引进工作现状分析表，召开人才引进及教师补充计划信息发布会 10月下旬—11.10 人事工资信息库；会议安排 处长主持，副处长参加，科长作会议通知，科员准备会议材料 　 各院（部、所）院长（主任、所长）、书记 分管校领导编制新增人员各类住房计划 10—11月 进人计划 科长起草，处长审定，科长提交后勤管理处 住房计划表模板 　 计划经后勤管理处、学校房改委员会研究确定后，反馈给人事处 　 收集信息材料审核 制作年度宣传海报及宣传材料；通过网络、报纸、电台等媒体进行宣传 制定计划后2－3周 人才需求及引进政策 处领导拟定宣传提纲并与有关媒体联络，科长拟定招聘广告，科员负责印刷等有关工作。 形成招聘广告模板收集各地招聘会信息，参加毕业生招聘会，与相关高校研究生就业部门建立