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账务处理流程
序号 责任主体 工作内容及关键节点 说 明 1 财务部
(出纳) 出纳人员每日下班前半小时对原始单据进行整理分类。 2 财务部
(会计) 会计根据原始单据编制记账凭证,并签字盖章。 3 财务部
(主管会计)
有误
正确 主管会计审核凭证的合法性,并签字盖章。 4 财务部
(会计) 会计人员对已审核的凭证进行账套录入。 5 财务部
(主管会计)
无误 主管会计登录账套对已录入凭证复核。 6 财务部
(会计) 会计对复核过的凭证过账。 7 财务部
(会计)
审核无误 会计进行报表输出。 8 财务部
(税务会计) 会计进行纳税申报。
费用报销流程
序号 责任主体 工作内容及关键节点 说 明 1 报账人 报账人将原始单据有次序粘贴在原始凭证粘贴单上,并在粘贴单上填写单据张数、大小写金额、用途、经手人、日期。 2 出纳 出纳对票据的真实性及合理性进行审查。 3 部门领导
根据审批权限,由部门领导进行审核,对所发生费用的必要性、真实性负责,并在审粘贴单上签字。 4 公司领导
1、票据金额≤300元,建筑公司领导审批;
2、300元票据金额≤2000元,集团公司副总审批;
3、票据金额≥2000元,集团公司总经理批准。 5 出纳
出纳对粘贴单填写的规范性、审批的连续性及票据金额的准确性进行审核。 5 出纳
出纳审核无误后,予以报销。 6 出纳 编制凭证,登记现金日记账。
工资发放流程
序号 责任主体 工作内容及关键节点 说 明 1 人力资源部
人力资源部每月初将上月考勤表及相关资料递交给财务部。
2 财务部
(会计)
财务部结合考勤表对逐项审核。 3 财务部
(会计)
财务部工资发放人员根据审核后的考勤表编制工资表,财务部领导审核无误后,报总经理审批。 4
集团公司总经理
总经理审批。 5 财务部
(出纳) 工资发放人员根据审批后的工资表,按时发放工资(原则上将工资统一发放至员工个人银行账户上)。
工程款支付流程
序号 责任主体 工作内容及关键节点 说 明 1 财务部
(会计)
施工单位完 财务部分情况开具发票或收据 2 财务部
(会计)
工程款到账后财务部填制到账通知传递工程部 3 工程部
项目经理
工程部根据财务部到账通知填制工程款支付审批表 4 项目经理
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