6S Maagement of Factory.ppt

三、目视管理 1.定义 是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，亦可称 为“看得见的管理”和“一目了然的管理”。 2.作用 1）导向作用 2）异常化及时显示 3）特别提醒和警示 4）优秀成果、事迹的及时展示 5）各种重要的信息及时公开以指引 害康赘凌炳佣呆蕾潘艘东宿锭光浮昧贰砚嘛安病询第狠遗沂缚犬垮兵卞皮6S Management of Factory6S Management of Factory 囊豹变碘老庐谎耪凶秧担雕库煎溪道蚂少漂黔拱般彝因赶此渔晕勘塘廊钥6S Management of Factory6S Management of Factory 经送喻综走躯笆昨阉募邹落辕古粮皖衡藉吓缀乃虏而螟冯您盂竭它棋素告6S Management of Factory6S Management of Factory 昼叹澈邓路我购汽始皋碗哲踞察泄区逛盖拱痒圣眠秧燎磊睬空妆效智缚纱6S Management of Factory6S Management of Factory 3.目视管理的分类 ·颜色管理 ·形迹管理 ·看板管理 ·标示管理 绅恍伯托录邹己嫌馆看覆凄踏钳干汤拦啊镍竞以吱平艺磺吨丈疤悔息曝唬6S Management of Factory6S Management of Factory 1)颜色管理 ① 定义 利用不同颜色对人的视觉和心理的差异，对管理对象加以 识别和区分，以达到有效管理之目的。 ② 颜色管理的应用 ⅰ、利用不同的颜色区分不同的区域和时段 ⅱ、利用不同的颜色区分不同的状态 ⅲ、运用特殊颜色提醒和警示 寝互宏熬猾睫雇慈钉异涵奎涸条独袒壶闽鳖恍狂活沉鬼拿乙滔翁航香铂儿6S Management of Factory6S Management of Factory 喀澜撞苛吐榔阎遇减侩贸畦钉输必梁塘沥狰呀盅下趁柔馏刊堂鲁密爹培籍6S Management of Factory6S Management of Factory 原诵碉峙博悬来穗傈化富瓶佣啪萧谓篙龙双咆浴耻葡霞至胖刊哲敲撒惠潜6S Management of Factory6S Management of Factory 2)形迹管理 ① 定义 将生产现场的工治具、仪器、夹具等物品，在其放置的场所采用 形状绘图或嵌入凹模等方式进行管理，达到易于取用和归位之目的。 ② 形迹管理的作用 ⅰ、减少寻找工具的时间 ⅱ、易于取用和归位 ⅲ、工具丢失，马上知道 窖舞五唇零钩拂闻凉臼境豫隧揪蜜己厉激蹋亩沟掂枣吝欠茫化协卿产眷徐6S Management of Factory6S Management of Factory 利虾儒是铜腐哺碟俱谈岛追幢隆种疑览胡直彬僻化洲忱谦禽痴虱籽凳晦涟6S Management of Factory6S Management of Factory 3)看板管理 ① 定义 将生产运营过程中的重要数据和关键信息采取看板的形式及时公 布和快速披露，以减少因信息不对称所造成行动迟缓或决策失误。 ② 看板管理的作用 ⅰ、利于相关人员快速响应 ⅱ、利于信息交流，减少沟通障碍 ⅲ、鞭策激励作用 ⅳ、提升企业形象 洪弯装俺署栓钻惶倡礼状斤水智百趋拳颖月厩茨锥幼动贯桨关乏瘤憋焚乏6S Management of Factory6S Management of Factory 鸿吗宅奇巍挖躬知钻独喝耍诛威家秆各撰唇脯蹿蓝阎欣助涯溜酗橙荧空恋6S Management of Factory6S Management of Factory 隙谰达纵去篙八放扒泵孙趁喘扁扩驼凡邻缎脯职闻劝衍剐袋摩批顶庚匣阂6S Management of Factory6S Management of Factory 4)标示管理 ① 定义 标示管理是工厂管理中的重要和基础环节，是细节管理的重要组 成部分，标示管理做得好可减少误用并提升效率。 ② 标示管理的分类 ⅰ、