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- 2016-12-11 发布于北京
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第九章 培训成果转化 第一节 培训成果转化理论 第二节 培训成果转化的模型 第三节 确保培训成果转化的方法与措施 第一节 培训成果转化理论 一、什么是培训成果转化 受训者持续而有效地将其在培训中所获得的知识、技能、行为和态度运用到工作当中,从而使用培训项目发挥其最大价值的过程。 小组讨论: 采取哪些措施可以促使培训成果的转化? 培训环境 培训内容 培训方式 授课形式 ------ (影响因素 ) 第二节 培训成果的转化过程模型 影响因素:培训环境;培训内容;培训方式;授课形式 培训环节:培训前需求分析;培训中项目设计;培训后的转化因素(管 理者支持鼓励、学习氛围--- ) 培训要素:学员自身(动机,积极性); 项目设计(内容 方法 媒介); 工作环境与氛围------ 培训理论:同因素理论 激励推广理论 认知转换理论 第二节 培训成果的转化过程模型 P309 什么是动机? 动机是推动个体从事某种活动的内在原因。 动机是如何产生? 需要*诱因=动机 自我管理与自我管理战略 一、自我管理及其内容 自我管理:个人控制决策制定和行为方式的某些方面的尝试。 自我管理内容:了解
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