江西中烟工公司广丰卷烟厂2014年创建先进班组活动实施方案.docVIP

江西中烟工业公司广丰卷烟厂2014年 关于开展创建先进班组活动实施方案 根据2014年江西中烟工业有限责任公司工作会议提出的“抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力”的总体要求，以创建“一流卷烟工厂”为目标，进一步加强基层建设，强化科室效能、车间管理和班组建设，努力打造一批全省样板班组的工作要求，决定在全厂范围内继续深入推进先进班组创建工作。 一、创建工作目标 围绕“公司创建优秀卷烟工厂”和我厂 “打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”要求，以“创优”为契机，进一步加强基层建设，强化车间管理和班组建设，促进基础管理扎实、员工素质提升、基层活力增强，在全厂打造出二个样板班组，以点带面，引领我厂创建工作深入开展，推进“创优”工作上水平，努力为“十二五”基层建设工作开好局、起好步奠定坚实的基础。 二、创建工作安排及要求 （一）注重整体提升。以“打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”为出发点，将创建工作与预算、贯标、对标、目标管理及节能减排工作相结合，夯实管理基础；与基层班子建设相结合，提高基层的执行力、凝聚力和战斗力；与质量管理、现场管理、设备管理、安全管理等各项管理工作相结合，优化流程，完善制度，创新管理，实现整体提升。 从制度建设、基础管理（目标管理、生产组织、设备管理、6Ｓ管理、管理体系建设、质量管理、成本控制、安全管理）、创新活动、文化建设、员工素质等方面，将指标分解到