JIT新生产系统改善特训营-汇师经纪.docVIP

课程背景 良好的利润取决于生产方式的不同，JIT提供了良好生产方式的思路，从而成为众多企业追捧的根源。掌握先机、从现场掘金，找出一条有别于蓝海的出路！！就训练干部如何采用新生产方式及现场改善。课程目的：? 本课程以实用的方法和工具为主要内容，并辅以多家企业现场改善的全过程案例，全面提高生产干部掌控车间现场不同生产方式的能力，及找到改善现场的方法与思路。何老师向学员展示实战指导意义的方法。课程要求：请企业内训前一天到厂了解现场目前的生产状况，方便以本厂为例，就地取例，立竿见影！ 课程大纲 　　第一部分： JIT之所以风靡制造业的原因及思路 　　市场竞争及全球化 　　为什么要实施精益生产管理 　　精益生产方式的发现和兴起 　　精益思想：从增值比率看改善空间 　　三种生产方式的对比 　　精益思想五原则 　　所谓的丰田生产方式 　　丰田生产方式的目标和基本理念 　　丰田生产方式的2大支柱+平准化 　　精益生产在中国内地的传播 　　案例分享：精益生产实施过程全貌 　　案例分析：制造企业实现利润的N种模式 　　第二部分：制造业微利及传统制造业的浪费 　　丰田和美国专家对浪费的定义 　　七大浪费之---工序本身的浪费 　　七大浪费之---不良品的浪费 　　七大浪费之---搬运的浪费 　　七大浪费之---库存的浪费 　　七大浪费之---制造过度的浪费 　　七大浪费之---动作的浪费