JIT拉动式生产系统介绍Aoyang.pptVIP

Schmidt Confidential Schmidt Confidential JIT拉动式生产系统简介 大纲 什么是JIT? 思考题 推进式生产方式 推进式生产计划系统范例—鞋厂 拉动式生产方式 两种生产方式的比较 拉动式生产计划考虑因素 接单评审与产能分析 生产布局与产品分族 产品分族 生产周期 生产周期 生产节拍 拉动式生产计划 订单变更与计划调整 柔性化与均衡化生产与计划排程 柔性化与均衡化生产与计划排程 看板拉动与缓冲区库存 看板拉动与缓冲区库存 * 精益屋咨询公司 欧阳琳 JIT简介 JIT拉动式生产方式及计划控制 JIT（Just in time) 在需要时，按需要 量，生产需要的产品 定义 特 点 零 库 存 快 速 适 应 市 场 变 化 目标 零 库 存 零 浪 费 零 不 良 零 故 障 零 灾 害 生产管理技术 方法 1.理想的生产方式，不断追求零库存 2.不断改进的动态过程 降低库存 暴露问题 解决问题 核 心 持续不断消 除浪费 为客户创造完美价值 通过最少的人力、时 时间、空间、物料及设 备的投入，取得最大 的产出 什么叫拉动式生产方式？拉动式生产方式与推进式生产方式有什么区别？ 生产计划部门 1 2 3 N-1 N 信息流 物流 工作点 注： 仓库 信息流：计划部与仓库间