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中海地产有限公司
目 录
中海地产总部员工考核方案 1
第一节 考核思路 1
一、 员工考核意义 1
（一） 员工考核目的 1
（二） 员工考核用途 1
二、 员工考核原则 2
（一） 系统原则 2
（二） 透明原则 2
（三） 客观原则 2
（四） 沟通原则 2
（五） 时效原则 2
（六） 对等原则 3
（七） 可行原则 3
三、 考核内容 4
（一） 德能考核 4
（二） 绩效考核 5
四、 考核结果运用 7
（一） 德能考核结果运用 7
（二） 绩效考核结果运用 7
（三） 考核结果综合运用 7
五、 员工考核流程 9
（一） 考核流程图 9
（二） 流程图关键要点说明 10
六、 评估员工考核方案的效果 12
（一） 预期的正面效果 12
（二） 可能的负面效果和预防措施 12
第二节 附录一 考核指标说明 1
七、 考核指标定义 1
（一） 诚信品德 1
（二） 工作能力 1
（三） 工作态度 3
（四） 工作业绩 4
八、 考核指标评分说明 7
（一） 诚信品德 7
（二） 工作能力 9
（三） 工作态度评分说明 14
1． 评分方式 14
2． 工作态度评分量表 15
（四） 工作业绩评分说明 17
1． 正向考核指标 17
1.1 适用指标范围： 17
1.2 数据来源、处理和传递 17
1.3 考核目标值和评分标准 17
1.
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