开业管理-筹备工作-开业前物业筹备工作指引.pptVIP

* 7.0 商场物业和相关资料的移交与接管流程 总包 商场团队 开始 主要资料： 1、行政管理文件 2、工程文件 1) 项目基本资料 2) 设计基础材料 3) 工程管理文件 4) 施工文件 5) 竣工验收文件 6) 工程合同及三算表 依据《交接书》 接收资料 项目部 图纸/资料交接流程 主要资料： 1、行政管理文件 2、工程文件 1) 项目基本资料 2) 设计基础材料 3) 工程管理文件 4) 施工文件 5) 竣工验收文件 6) 工程合同及三算表 注：《交接书》，详见附件15。 * 7.0 商场物业和相关资料的移交与接管流程 工程/机电系统交接流程 No Yes 协调和组织 验收检查的执行 工程承包单位 商场团队 项目部 开始 维保期结束前组织 再次联合验收 更新最终缺陷单 传递项目部 缺陷单传递 项目部 缺陷单传递 承包单位 承包单位 缺陷整改 跟踪承包单位 缺陷整改 缺陷整改 验收 接管 * 8.0 法律法规和内部规章制度 收集与商场营运相关的法律法规（含国家和地方） 物业管理条例、收费管理办法 用电、用水、用气相关法规 环保类相关法规等 （参照ISO14001标准执行） 建立物业部的档案系统 参照ISO9001标准建立档案系统 建立健全内部标准操作手册（参照总部模版编制） 《租户手册》 《租户装修手册》详见附件04和05 建立健全物管营运表格（