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- 2016-12-11 发布于贵州
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第一部分:总论
工 作 范 围
一、负责全院的医疗设备的管理工作。
二、负责全院的医疗设备购置前的计划、组织、论证采购工作;到货后的安装、验收、管理、维修、保养、更新、报废工作。
三、负责全院卫生材料的供应工作。
质 量 目 标
一、仪器设备完好率≥95%
二、仪器设备安装验收合格率100%
三、卫生材料供给合格率100%
四、临床、医技科室对医疗器械组服务满意率≥90%
医疗器械组人员配置图
序 姓名 性别 年龄 学历 职务 备注 1 李浩军 男 副主任 2 李全积 男 组长 3 朱昌炯 男 会计 4 王立琪 女 保管员 5 王继军 男 技术员 6 魏永柱 男 技术员医疗器械组组织机构管理图
工作流程:在分管院长的领导下,医疗器械组分管主任负责全院医疗设备管理及医疗器械日常工作。下设设备管理员负责全院医疗设备管理(安装、验收、巡查、保养)、凡有医疗设备的科室,要逐建立使用管理责任制,指定专人管理,严格使用登记。认真检查保养,保持仪器设备处于良好状态,随时开机可用,并保证账、卡、物相符。、新进仪器设备在使用前要由负责验收、调试、安装。组织有关科室专业人员进行操作管理、使用和,使之了解仪器的构造、性能、工作原理和使用维护方法后,方可独立使用。凡初次操作者,必须在熟悉该仪器的同志指导下进行。在未熟悉该仪
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