2016项目收尾与评价.pptVIP

2.7 颁布项目结束通知书，解散项目团队通常由颁布项目章程、项目经理委派书的公司高层，在得到项目经理和项目管理办公室的认可之后，正式颁布项目结束通知书。 之后，项目团队结束项目工作，重新回到各自部门，准备下一项项目的开始。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目收尾项目收尾包括合同收尾和行政收尾两部分。合同收尾就是根据合同，和客户一项项的核对，是否完成了合同所有的要求，是否可以把项目结束掉，也就是我们通常所讲的验收。管理收尾是对于内部来说的，把做好的项目文档等归档；对外宣称项目已经结束；转入维护期，把相关的产品说明转到维护组；进行经验教训总结。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 项目合同收尾的作用及内容 合同收尾 对照检查合同的各项条款要求，逐一关闭这些要求的过程。 合同收尾的内容包括 检查和验收承包商（供货商）的工作 核实合同付款情况 成本决算 归还租借的设备 评审、关闭分包商