2016餐饮部度经营报告份.pptVIP

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  • 2016-12-11 发布于北京
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一、4月份工作总结 二、5月份工作计划 三、收入分析 四、成本分析 五、经营费用分析 初步完成客史档案的分类建档(目录附后)。 预订处每日不间断的电话回访并登记。 严格按照能源(灯光)管控方案,将厅房开关贴上标示,在配电间贴上区域灯光管控时间表,做好管控工作。 加强洗碗间餐具的洗涤清洁度,培训了洗碗程序,严把卫生清洁关,保证客用餐具的清洁。 管控好采购物品的验货关及价格合理关。 按酒店规定做好签到签退工作,合理排班,顺利完成接待工作。 截至五月六日,本部门在职人员共计57人,现缺编31人。 4月份会议及宴会情况如下: 会议: 会议: 宴会: * * 2010年4月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.

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