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试论挖潜增效对于企业发展的重要作用
摘要:挖潜:即挖掘蕴藏的潜力,增效:即提高相应的效益;挖潜增效,则是通过控制成本、降低内耗,从而达到提高生产效益的作用。挖潜增效已经成为目前企业管理的重要途径,亦是促进企业发展的重要契机。
关键词:挖潜 增效 企业发展 作用
在中国悠久的传统文化中,勤俭节约是一直以来为人们津津乐道的美德,一如奢侈浪费是被人摒弃的信条一样。随着中国改革开放的快速进程,不断崛起很多新兴企业,而企业的发展,则有赖于管理者对于市场的敏锐感知及正确的决策,当然,也离不开员工的凝聚力。企业的管理很大程度就是对企业内部资源的管理,无论是人员还是物资,资源的不合理利用甚至浪费,必然会对企业造成损失。
企业要想在市场经济下血雨腥风的竞争中仍然屹立不倒并保持发展,如何形成一套合理而完善的管理模式,如何不断提升自己产品的品质、竞争力,这是每个企业都会关心的问题。企业必须重视发展中的每一个过程,在现有市场的严峻格局残酷竞争下,很多企业都面临着产品价格空间的限制,这直接导致成本压力越来越大,企业面对的所有这些外部环境迫使其必须开辟一条内涵式扩大再生产之路,这样,企业才可能寻得发展。因此,很多企业都意识到挖潜增效是企业发展中不容忽视的重要环节。挖潜增效,简单来说就是通过控制成本、降低内耗,从而达到提高生产效益的作用。挖潜增效已经成为目前企业管理的重要途径,亦是促进企业发展的重要契机。
企业实施挖潜增效的几点途径
深入了解市场,调整策略
企业首先应对所在行业有全面而细致的了解,对市场有充分的认识,然后针对企业自身的情况制定符合企业发展的特定目标。企业各职能部门应根据对口管理的工作内容全面梳理成本费用现状,找出成本的最低点,结合全年经营预算指标确定“挖潜增效”指标,在企业生产产品所需的主要原材料成本、电力、工资、管理费用、闲置物资利用率、设备维护保养、辅材消耗等方面下功夫,将挖潜增效指标细化分解到最小单元,做到覆盖的方方面面有控制、有指标、有考核。
增强节约意识,提高成本控制
在企业的日常运作中,节约意识应深入到企业每一位员工的心中,将节约体现于日常工作的每一个细微之处。节约的优越性是显而易见的,通过节约,直接降低了企业的运营成本,从而带来企业利润的增加。同时,节约也是一种十分值得推崇的行为规范,是高品质企业中员工都应具备的职业素养。
在日常工作中,则应尽量做到材料物尽其用、工器具能够正确被使用、员工应爱惜公司设备和物资,提高其完好率及质量,出现故障的设备应及时进行维修,应注重设备的保养。
完善企业内部管理制度及管理模式
结合企业目前生产经营状况和市场形势变化,以“挖潜节支”为锲机,以“降本增效”为目的,在以往要什么就买什么、成本超支依靠公司担负而不能严格执行预算和目标管理、从内部解决根本问题的基础上,企业应完善内部不合理的制度及模式,拓展挖潜增效内涵,从节约一张纸、一滴水、一度电做起,进一步健全企业运营的各项成本预算、经营管理和考核制度,让企业朝着更积极健康的方向持续发展。
珍视企业内部优秀人才
在企业内部的众多资源中,人才资源无疑是企业最具价值的一部分。优秀的人才,推动着企业积极稳健的发展,为企业带来利润。同时,企业的文化亦是依赖于企业中的人而滋生的。优秀的企业汇集优秀的人才,这些优质的头脑又为企业带来源源不绝的财富,推动企业发展,打造企业优质的文化及氛围。由此可见,优秀人才对于企业的发展是何等重要。
企业要善于用人,为人才提供舞台及空间,让其施展才华,为企业效力。同时,企业也应该有完善的奖惩制度,为企业创造价值的人企业必当珍视及给予相应回报,消极怠工者则应承受相应惩罚。企业完善合理及富有人性化的制度必然能吸引优秀人才,保留有价值的员工,最终为企业盈利。优秀的人才无疑是企业所蕴藏的最具价值的潜力。
挖潜增效对于企业发展的作用
“刷牙的时候把水龙头关上,一年可以节约整整900个浴缸的水!”——这是央视的一条公益广告。这条广告向我们传递了二个重要信息:第一,节约资源是每个公民应尽的责任和义务;第二,一个看似微不足道平时都被我们忽略的习惯经过日积月累可以造成很大程度的浪费。随着中国市场经济的发展,人民生活水平的不断提高,人们的生活方式也在逐渐产生着变化。时代的变迁,国家的发展,人们对能源的开采,对环境的影响也今非昔比。如何开源节流,在有限的资源中获取最大的利益,已经成为全世界共同关注的话题。2008年爆发的美债金融危机让全球经济几乎陷于瘫痪,无数企业随之走向了终结,幸存的企业开始逐渐调整自己的战略目标,企业逐渐意识到,节能降耗、挖潜增效已经成为企业生存发展的必要手段,直接影响着企业的利润甚至存亡。
在文化底蕴浓厚的企业中,企业对于员工的关心和员工对于企业的热忱是形成正比的,要通过企业文化的构建来营造一股积极向上的潮流来
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