6s现场管理—案例分析.pptVIP

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  • 2016-12-11 发布于山西
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责任区责任到人 现场区域管理责任到人,分工明确,使现场:有物必有位、有位必分类、分类必标志,达到“事事有人管,人人都管事”。 某企业做6S宣传活动的图片 生产型企业6S管理 错误的原始标签图片 办公区 推行6S的因素 (1) 领导重视 (2) 要有一个目标、奖励措施、方法. (3) 由浅入深的进行 山东宝源规范化建设动员大会 企业要发展规范是关键  企业是船 规范是帆 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 聚成华企在线商学院 《6S现场管理—案例分析》 讲师:郭鹏 管理不规范 仓库不良现象 维护设备不规范 物品管理责任卡 备注 数量 型号 品名 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 *

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