2013通防支部一季度工作总结.docVIP

通防支部一季度工作总结 一季度以来通防党支部紧紧围绕我矿各项文件精神，认真落实矿两委下达的任务和目标，现将我支部一季度工作情况汇报如下： 一、按照《皖北煤电集团公司关于开展大走访活动的实施意见》（皖北煤电党发[2011]62号）要求，我支部党政领导高度重视“大走访”活动，及时成立领导工作小组，制定实施方案和党政班子成员联系点方案，召开全部动员会，迅速深入员工群众中走访指导，研究工作难点、热点，妥善处理好大走访活动和日常“一通三防”工作的关系，主动排查、认真梳理，我支部党组班子成员对全体员工组织开展一次全面的矛盾纠查，认真梳理群众反映比较突出的矛盾隐患和热点、难点问题。支部领导班子成员深入员工，重点走访困难户、生病员工等全面掌握他们的实际生活情况。在走访活动中，我支部17名党员已集中学习8次，支部领导干部共走访20户，解决群众实际问题41件，接待员工群众来访10人次，投入慰问资金1750元，慰问各类困难户20人。 二、认真抓好地面“标准化科室”创建工作 通防部以地面“示范矿井”创建，以“标准化科室”创建为抓手，以“四化”为标准，来提高通防干部员工认识，让干部员工充分认识到“标准化科室”创建是“示范矿井”创建的重要组成部分，与安全质量标准化建设同等重要的工作理念。 ????为实现标准化科室物品摆放的规范化、标准化、科学化，进一步促进安全生产。该部从基础管理工作入手，以物品在场所中的科学定位为前提，以实现人与物的有效结合为着眼点，对物品定置过程进行设计、组织、实施、调整，使办公现场管理达到科学化、标准化和制度化的全过程。要求部属各队按照“标准化科室创建”管理，结合单位实际，从规范人的操作着手，做到各办公室每一台设施、每一种材料都有“定置”标准，定置标识清楚，定位准确，责任明确到人，严格遵循“有利于管理、有于使用、有利于美观”、有利于充分使用办公场所，发挥生产能力；达到操作安全、物放稳妥、防护得力，提高工作效率，充分体现出人性化管理理念，改善了良好的工作环境。 三、加强员工教育安全培训 根据集团公司全员年度培训计划要求，本着理论学习和技能培训相结合的原则，利用我部实操基地和单位自作的动漫课件，进行对员工，从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救互救、安全警示教育等各方面强化对员工培训教育，并针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质，特点，制订了切实可行的培训计划，同时继续开展各类安全知识及每日一题安全培训教育工种，不断提高员工安全知识水平。 四、扎实开展创先争优活动 一、以 “党员包保、党员示范岗、党员身边无三违”等为主题，按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为企”的要求，及时成立了“创先争优”活动领导小组，由支部书记任组长，制定了活动实施方案，实现了责任明确化、工作具体化、主管领导亲自抓、分管领导具体抓的良好工作格局; 二、全体党员签订了创先争优承诺书，根据不同岗位，制定并公示了相应岗位的创先争优具体标准，做到了争有标杆，创有目标，充分调动和发挥党员的积极性和主动性，做到了创先争优活动的动员发动深入，全体党员参与。使党员通过创先争优活动，充分发挥先锋模范作用。 三是做到了健全制度，坚持经常。执行“两个带、四个比、六个破”两个带即区队班子领导干部要带头调研、协调、实干、亲自干，带头遵守各项规章制度。四个比就是比工作、比发展、比创新、比奉献。六个破就是破除“拖”“懒”“推”“要”“懦”“粗”的不良习气。 四是以创先争优活动的开展，抓好党员干部的思想观念和作风进一步转变，有效推动了通防党支部积极服务群众、推动发展、凝聚人心、促进和谐，全体党员干部思想观念进一步解放、作风进一步转变，工作能力进一步提升，形成了立足岗位干事创业的浓厚氛围。 五是抓落实的工作机制进一步健全。我们把创先争优活动与井下的重点“示范工程”创建工作相结合，个人进行承诺、支部进行考核、责任进行追究。厉行“实、细、快”的工作作风，厉行敢于负责、吃苦耐劳、只争朝夕的工作态度，进一步完善了高起点定位、高质量动作的工作运行机制、责任机制和激励机制，盯住不落实的事、查处不落实的人，对不干事、不落实、不作为、乱作为的管理干部进行严格追究问责，充分调动了全区上下用心想事，用心干事、用心抓落实、用心创先争优的积极性和主动性，推动了“一通三防”各项工作的全面提速，紧紧围绕矿两委工作报告上提出的各项活动目标，把“一通三防”安全工作做好在新的一年杜绝瓦斯“零”超限，监控“零”误码为我矿全年的安全工作目标打下坚实的基础。 五、开展社会治安综合治理法律宣教活动 通防部组织党员、团员积极在班前会开展普法教育宣传活动。不断提升广大干部职工的法制观念，增强广大干部职工自觉学法、知法、守法的意识，加快我矿法治化进程。???????为深入学习实践科学发展观，扎实开展党员