七旅游景部门工作职责及员工岗位职责.doc

七、旅游景区部门工作职责及员工岗位职责 总经理职责 职位概要： 制定和实施景区总体战略与年度经营计划；建立和健全景区的管理体系与组织结构；主持景区的日常经营管理工作，实现景区经营管理目标和发展目标。 工作内容： 根据董事会或集团景区提出的战略目标，制定景区战略，提出景区的业务规划、经营方针和经营形式，经集团或董事会确定后组织实施。 主持景区的基本团队建设、规范内部管理。 拟订景区内部管理机构设置方案和基本管理制度。 审定景区具体规章、奖罚条例，审定景区工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。 审核签发以景区名义发出的文件。 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。 主持景区的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。 向董事会或集团景区提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 处理景区重大突发事件。 10、推进景区企业文化的建设工作。 主要责任： 对景区经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。 对景区制度建设方案、改革措施全面实施负责。 对景区出现重大经营失误负责。 对景区出现重大管理失误负责。 对景区费用支出不合理负责。 对企业文化建设未达要求负责。 主要权力： 有权根据景区董事会批准的景区经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。 有权根据景区董事会原则性要求制订实施景区