- 8
- 0
- 约1.31万字
- 约 67页
- 2016-12-06 发布于浙江
- 举报
租金收入测算(税前,主要参考市场和行业标准,且未考虑递增) 租金收入测算 地块分析 总体定位 业态布局 经营方式 营销推广 经营测算 业态 楼栋号 面积 租金水平(前三年) 收益(前三年) 大型餐饮 11 1493 30 537480 16 1366 491760 17 2675 963000 特色餐饮 1 1621 70 1361640 2 2037 1711080 3 1173 985320 4 1686 1416240 5 1142 959280 6 1365 1146600 8 1525 1281000 15 1142 959280 休闲餐饮 7 2517 50 1510200 14 1686 1011600 休闲 9 1813 40 870240 10 2165 1039200 13 1493 716640 总计物业管理费:设按照10元/㎡ ·月,则每年物业管理费约为 10*12*30000=360万元/年; 广告收入:驻地高炮、广告位出租收入。收入约估为50-80 万元年(前期考虑作为进驻主力店的配套服务 的优惠措施)。 停车费收入:设按照5元/次,每天停车次数约计300辆次, 则停车收入约5*300=1500元/天,则年收入为 1500*36
您可能关注的文档
- 招商策划-商业综合体-2012年11月30日重庆金融广场·首座商业规划及招商建议.ppt
- 招商策划-商业综合体-2012年12月无锡深港天地招商研判及建议报告.ppt
- 招商策划-商业综合体-美格行-2013年5月30日增城盛唐世纪广场招商及营销策略方案.ppt
- 招商策划-文化商业-格拉斯小镇中心招商方案.ppt
- 招商策划-文化商业-国寺皇家佛乐文化产业招商方案简介.ppt
- 招商策划-文化商业-江渎宫1至 3F招商推广策划案.ppt
- 招商策划-文化商业-天津大剧院赞助招商计划书.ppt
- 招商策划指南-商业-百货商场筹办事宜及招商管理.doc
- 招商策划指南-商业-餐饮美食城招商流程.doc
- 招商策划指南-商业-商业板块工作指导大纲.doc
原创力文档

文档评论(0)