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会议准则 2007-08-05 内容 主题描述清淅 目的明确 准备充分 主导会议 会议结果跟进 主题清淅 主题是描述会议内容的总结。 要让参与人员能清淅了解到会议的内容，并提前准备。 What:什么事？ 如：关于HAP20柱子断品质问题检讨会 2.目的明确 目的：我们希望通过会议达到的结果。 一般是指方法、措施、制度、事项的决定等。 前面的主题所要的目的：找到解决柱子断的方法. 不能表达成：解决柱子断。 问题的解决与否要通过措施的执行及验证才能确定，而不是通过1、2小时的会议就能包含所有的工作。 3.准备充分 提前通知相关人员（主题、时间、地点、人员、目的等）基本资讯。 准备会议所需的资料、报告、样品、教材、设备等 从而使会议中参与人员能了解更多的信息，才能充分讨论，达到较全面的效果 4.主导会议 介绍背景（问题的发生时间、数据、影响程度等）?引出主题?开始导论?鼓励全员积极讨论?段落间主导人要做小结?达成最终决议 注意事项： a.防止人员偏题、离题，发现偏题时要及时纠正. b.时间要控制，不能防止无限处长 c.形成的决议最后要做再一次的全员确认，特别是重的的决议,防止决定不清或遗漏 d.做好记录 5.会议结果跟进 根据决议的责任人员、完成时间，要适时地跟进，保证决议的落实。 * *
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