2013项目部安全生产责任制.docVIP

建筑施工管理人员安全生产责任 1.认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。 2.施工项目管理人员必须坚持，管生产必须管安全的原则，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全生产责任制，相互配合，分工协作，各负其责，共同把关，做好安全工作。 3.坚持经常性的安全教育，狠抓安全技术措施的编制和落实，有计划，有步骤地改善作业环境和劳动条件。 4.施工项目各级管理人员必须把安全生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工作中有检查，月、季和年终有考评。 5.坚持经常性的安全检查，及时发现和消除隐患，把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。 重庆巨能集团有限公司大淮海国际城创智绿谷一期工程项目部制 （二）项目经理安全生产责任 1、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度、规定和上级批示、决议，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并监督实施； 2、是本项目工程的安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面领导责任； 3、建立健全项目部组织结构，确保配备必要的资源（人力、基础设施、环境），根据项目的实际情况确定项目的安全生产目标、指标，将管理目标分解、落实，责任到人，制定各级职能人员的管理职责，确保目标的实现； 4、对工程项目进行施工组织策划，确保安全投入，组织对现场职工进行安全技术和安全知识教育，组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 5、定期组织有关部门和人员开展安全检查，消除事故隐患，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改，不留隐患。 6、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安全管理（检查）人员并积极支持他们的工作。 7、组织编制项目应急预案，组织项目应急演练；发生事故后，及时、如实报告事故，进行伤员救护和现场保护，配合事故的调查和处理； 8、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。 重庆巨能集团有限公司大淮海国际城创智绿谷一期工程项目部制 （三）项目生产经理安全生产责任 1、具体负责本项目施工管理过程中对安全生产的组织、管理、指挥、 协调等工作，对本项目的安全生产负直接领导责任； 认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示，决议 和规章制度，树立“安全第一”的思想，当进度与质量、安全生产发生矛盾时，首先保证安全； 认真执行“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产“五同 时”的规定； 每周组织一次安全检查，及时分析和掌握本项目安全生产动态，研 究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作； 根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）和班组长 进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签字； 负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行 安全教育和培训，凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作； 7、.以身作则，遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业行为； 8、.发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有 关部门，同时参加调查和处理； 根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防署降温饮品的发放 工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作； 10、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。 重庆巨能集团有限公司大淮海国际城创智绿谷一期工程项目部制 （四）项目技术负责人安全责任 1、对本项目安全生产负技术领导责任； 2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、 规范、标准，结合项目工程特点和实际情况，组织分部分项安全技术 方案和专项方案，负责向专业技术负责人进行特殊或关键部位的安全 技术交底，并监督实施； 3、必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总 结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比 安全生产技术工作； 4、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和 施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施，并及时解决施工中 出现的安全技术问题； 5、经常深入施工现场及参加作业中的安全检查，对施工中存在的不安 全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 6、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、 负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导； 7、负责对项目生产经理、施工员（工长）进行详细的安全技术交底， 交底后双方均需在安全技术交底卡上签字；