2013领导理学.docVIP

作三年了，各个方面都表现不错，但是职位上一直没有什么变化。眼看跟公司的合 　　同 到期了，公司为了留住人才，提拔我作了部门经理，呵呵，真是很高兴。但老板私下里 　　也跟我说，我各个方面都不错，业务、人缘、能力都可以，但是还缺少管理者的气质，还 　　要练练。 　　 　　这管理者的气质怎么练呢？苦恼了很久；魑绿岚蔚木恚惫っ且捕疾皇呛芘宸?nbsp 　　。 终于有一天，在酒席上，老板吐了真言，小王，你去买个lenovo的手机用用。 老板就 　　是老板！ 这句点拨，事后证明，绝对可以与当年一位道家达人暗示一位孙姓的猴子三更到 　　后门学 艺之事相媲美！ 　　 　　正巧，手机刚丢。于是，直奔国美，790元购得一款lenovo的G620C手机。 那么，这个 　　lenovo手机和当管理者有什么联系呢？我深深的陷入了思考，经过清晰的分 析，得出以下 　　论断： 　　1、从价位和品牌看，老板应该不是想让我买了送他，所以肯定不是索贿； 　　2、当好一个管理者的秘籍，肯定包含在这个手机里。 一定要好好体会，成为一名成 　　功的管理者－－－我暗地下了决心！ 　　 　　功夫不负有心人，刚开始用lenovo手机的第一天，我就发现了一个问题，这手机经常 　　莫名的死机。开始我还很着急，后来我悟到了，这就是做一名成功的管理者的秘籍之一－ 　　－不和员工交流！ 过去刚提拔起来的时候，和大家都很熟悉，交流也很多，所以大家跟 　　我也都很随便；现 在我明白了，这是管理者的大忌，于是我学着lenovo手机的样，经常在 　　和下属交流的时 候，打断或者是离开（死机），下属们渐渐的对我产生了畏惧，感觉我是 　　一个爱生气的 人，刚毕业的美女小刘也不敢只穿吊带来上班了，呵呵，好厉害的招数！看 　　着老板赞许的目光，我知道，我悟到了～～ 但这是远远不够的。 　　 　　刚开始用lenovo手机的第二天，我就又发现了一个问题，这手机会音量突然变的很小 　　， 以至于我早上放在枕边的手机铃声不能叫醒我。开始我还很着急，后来我悟到了，这就 　　是做一名成功的管理者的秘籍之二－－低音量。 过去作业务人员的时候，办事干练，嗓 　　门也大；现在我明白了，这是管理者的大忌－－ 显的没城府，于是我学着lenovo手机的样 　　，经常在开会的时候，说话声音越来越小，下 属们生怕漏听了哪句话，开会的时候再也不 　　嘻嘻吁吁的了，一个个紧张的不行，树着耳 朵大气不敢出一声。刚毕业的美女小刘也总是 　　凑到我身边听我安排工作，呵呵，好管用 的招数！ 看着老板赞许的目光，我知道，我又 　　悟到了～～ 但这还是远远不够的。 　　 　　刚开始用lenovo手机的第三天，我就又发现了一个问题，这手机发短信经常发着发着 　　， 手机屏幕就只显示半屏。开始我还很着急，后来我悟到了，这就是做一名成功的管理者 　　的秘籍之三－－说话说一半。 过去是汇报工作，跟领导说话一定要说清楚；现在向下属 　　安排工作，就不能说的太明白 了，这是管理者的大忌，于是我学着lenovo手机的样，经常 　　在安排工作的时候，说到一 半不说了，下属们走出我办公室的时候，往往是一脸狐疑，不 　　知道我到底让他们干什 么。但是又不敢问，于是干完工作来找我的时候，总是提心吊胆的 　　，生怕我批评他们没 领会领导意图！刚毕业的美女小刘总也是急得红着耳朵走出办公室。 　　呵呵，好辛辣的招 数！ 看着老板赞许的目光，我知道，我又悟到了～～ 但这还是远远不