Implemntation Arch September 19 format rev2.pptVIP

下载本文档

4
0
约1.46万字
约 35页
2016-12-11 发布于河南
举报
版权申诉

Implemntation Arch September 19 format rev2.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

实施Implementation 关系图 Relationship Matrix 跨功能小组成员Cross Function Team Membership 沟通跨功能小组 Communications CFT 领导：许连捷顾问：麦汤姆 CFT成员：待定指导：待定恒安其他成员: 待定Leader: Xu Lian Jie Resultant: Tom Meyer CFT Members: TBD Advisors: TBD Hengan Others: TBD 人力资源跨功能小组Human Resources CFT 领导：许连批顾问：百约翰 CFT成员：待定指导：待定恒安其他成员：待定 Leader: Xu Lian Pi Resultant: John Blunt CFT Members: TBD Advisors: TBD Hengan Others: TBD 市场跨功能业务小组Marketing CFT 领导：黎泽荣顾问：陈永杰专家：周安拉拉指导：待定恒安其他成员：待定 Leader: Li Ze Rong Resultant: Keith Chan Specialist: JoAnne Lala Advisors: TBD Hengan Others: TBD 销售及分销跨功能业务小组Sales Distribution CFT 领导：张汉来顾问：安飞力 CFT成员：待定指导：待定恒安其他成员：待定 Leader: Zhang Han Lai Resultant: Philip Angino CFT Members: TBD Advisors: TBD Hengan Others: TBD 新产品开发跨功能业务小组New Product Development CFT Leader: Zhang Shi Pao Resultant: Stanley Chan COE: Albert Collier Advisors: TBD Hengan Others: TBD 供应链跨功能业务小组Supply Chain CFT 领导：王向阳计划和编制进度表领导：童廉章顾问：盖冬阁专家：麦大卫指导：待定恒安其他成员： Leader: Wang Xiang Yang Planning and Scheduling Leader: Tong Lian Zhang Resultant: Patrick Geiger COE: Dave McDonald Advisors: TBD Hengan Others: TBD 生产技术跨功能业务小组Fulfillment CFT 领导：黄悠源顾问：盖冬阁专家：艾好得指导：待定恒安其他人员：待定 Leader: Huang You Yuan Resultant: Patrick Geiger COE: Howard Esslinger Advisors: TBD Hengan Others: TBD Proposed Program Deliverables for 12, 24 and 36 months Program Deliverables Phase I (cont.) New Product Development - Define process, with starts control and launch criteria Marketing Process - Establish/implement (including research), skills requirements, manning and training, identification/evaluation/contracting with outside services, goals and measurements- Develop and pre-launch mid-level product line- Align Marketing Strategy to Sales Program Deliverables Phase I (cont.) Sales and Distribution Process - Sales tactics for low-end product (reverse decline) ,optimization of distribution strate