第五章 创业计划.pptVIP

下篇：创业计划书的撰写 创业计划书的写作过程 撰写创业计划书的注意事项 创业计划书的逻辑体系 产品或服务介绍 商机介绍及其分析 核心竞争力分析和构建 团队分析与营销策划 计划书摘要和布局 市场分析和预测 技术分析和展示 生产运作管理 财务分析和管理 企业战略及经营管理 二. 能够清楚简明界定提供的产品或服务? 一. 能否点出令人眼睛一亮的商机或创意? 七. 能否证明商业模式确实可行且不易被模仿? 六. 能否证明本团队执行本计划胜算足够大? 十. 能否让百忙中的投资者一目了然,迅速抓住重点? 三. 能否证明市场具有广泛性和持久性? 四. 能否证明产品技术有足够的优势且已足够成熟? 五. 能否证明生产运作切实可行? 八. 能否证明财务运作具有可行性? 九. 能否保证公司运作具有可持续性? 创业计划书应具备的十大要素 创业计划书撰写的注意事项 一. 计划书应该重点突出 摘要部分要提纲挈领 图标胜于文字 标题重点胜于段落文字 首尾一致，互相呼应 另准备10页以内的缩减版 二. 计划书应结构要调理有逻辑性 环境分析必须为战略决策和策略决策提供依据，防止资料堆砌、充凑篇幅 策略决策尽可能有数据支撑，而非想当然 策略决策及职能管理必须以企业战略为导向，防止二者脱节 团队分工协作必须互相沟通配合、相互之间工作必须配套 附 件 部 分 附件1：宏观环境分析的内容