7药业公司总经理岗位职责.docVIP

所属部门：药业公司 职位名称：总经理 填表人 日期： / / 直接监管下属： ---人 [综合办、财务、采购、质量、超市 ] 所属部门人数：--- 人 审核： 日期： / / 职位等级： 直接汇报上级： 审批：生效日期： / / 职位工作简述;组织关系图： 内部工作联系紧密部门： 副总经理、药厂 综合办 采购、财务、人力、销售、 外部工作联系紧密机构： 政府机关、重点供应商、重点销售客户 素质特征：素质名称 判断和决策能力 团队管理能力 变革管理能力 预算管理能力 组织领导力 要求程度很强 √ √ √ √ √ 强一般素质名称描述：[描述该岗位所要求具备的上述行为能力的具体内容] 判断和决策能力：了解与掌握药品及流通过程中的相关法律法规、全国药品市场状况、人才市场状况，具有敏锐的市场判断与决策能力。 团队管理：建立部门员工的团队合作意识，给下属提供有效的组织、指导、培训，促进部门经营与管理指标的完成。 变革管理能力：紧跟市场脉搏，适时调整经营策略，创新经营与管理模式。 预算管理能力：根据公司总体战略要求制定并跟踪实施部门经营与管理预算，确保各项指标的达成。 组织领导力：合理有效的设置部门岗位及其人力资源匹配，激发员工的工作积极性，促进部门的良性发展。 任职资格：[任职能力要求的教育程度、工作经验、知识、专业能力内容] 类别 学历 [教育程度] 专业 [从事该岗位所应具备的最基本的专业素质要求] 经验 [从事该岗位工作的行业年限要求或岗位年限要求] 知识技能 [从事该岗位工作所必备的特殊领域的知识要求] 其他特殊要求 入职要求 本科 医药、营销、管理等相关专业 5年或以上医药相关行业销售、采购经理任职经验 掌握药品生产与流通过程中的相关法律法规。 掌握医药商业企业运作手段。 了解公司内部业务流程。 具有较强的沟通能力。 具有医药营销理论知识。 具有团队管理能力与领导才能。 掌握一定的财务知识。理想条件 本科及以上 医药、营销、管理等相关专业 8年或以上医药相关行业工作经验，其中涉及多业态的医药销售、采购以及经营管理等任职经验 掌握并运用药品生产及流通过程中的相关法律法规。 熟练地使用医药商业企业运作手段。 熟悉公司内部业务流程。 在业内具有良好的口碑，与内外部客户无障碍沟通。 具有医药营销理论知识，并运用到营销策略的制定。 具有敏锐的市场判断与决策能力。 具有较强团队管理能力与领导才能。 熟悉财务知识，掌握预算管理的方法，理解财务指标内涵。 把握医药市场发展动态与趋势，组织策划、创新经营管理模式。 掌握办公软件及数据统计分析方法。工作 领域 序号 工作职责 工作权限（可多选） [以工作流程而非隶属关系为依据] 关键绩效指标 （*）为KPI 衡量标准 衡量周期 计划管理 1 组织制定与分解各下属部门年度经营、管理指标，监控指标完成进度，确保指标的达成。 √决定 □建议 □执行 □协助 （*）年度工作计划书； 年度经营预算 （*）年度1份工作计划书（行动方案）； 达成公司经营指标考核结果 年度 2 制定药厂销售部自主产品发展战略规划，监控部门战略执行情况。 √决定 □建议 □执行 □协助 （*）贯彻公司发展战略； （*）自主产品经营指标达成； 年度 3 适时平衡和调控下属部门的业态发展（医疗、超市、OTC、商务、外联），实现整体目标达成。 √决定 □建议 □执行 □协助 （*）年度工作计划书； 年度经营预算 达成公司经营指标考核结果 季度 4 监控、审批下属部门年度及月度业务费用预算，合理控制费用支出，保障公司利润达成。 √决定 □建议 □执行 □协助 （*）利润指标达成、费用指标控制 （*）利润总额 公司下达指标；费用使用不超支； 年度/月度 5 监控、制定下属部门人力资源计划，并制定与执行员工培养发展计划，提高员工整体素质。 √决定 □建议 □执行 □协助 制定年度人员规划 人力资源部规定时间内完成 年度 6 指导下属部门制定绩效考核方案。定期考核评估下属工作绩效，并监督各级员工的绩效考评结果。 √决定 □建议 □执行 □协助 指导调整员工考核方案 随机 经营业务管理 1 制定并组织实施各下属部门营销策略（重点市场开发策略、重点产品销售策略等）。 √决定 □建议 □执行 □协助 制定营销策略；监控推行进度 销售策略执行率---% 年度/月度 2 协调各类销售、采购、物流、财务相关事宜，指导采购部及销售部门处理日常业务问题，保证业务活动的正常开展。 √决定 □建议 □执行 □协助 保证业务工作有序进行 指导意见具有操作性 年度/月度 3 每月审核各类经营报表，监控各项指标达成