前工序提效项目报告.pptVIP

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  • 2016-12-11 发布于北京
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改善前:现场视频 改善后:现场视频 调整布局前现场描述 1、上图为工序和现场布局调整前的实景,共有四个工序,即四个工位,工序间不增值动作时间多 2、上下工序间转序件库存多,转序动作时间长,物流不通,半成品堆压,造成压变形返修 调整布局后现场描述 1、上图为工序和现场布局调整后的实景,共有两个工序,即铆接和装底板蜜封套管(即组装),一个铆接工位供应四个组装工位,动作增值率高,单台人工时大大缩短。 2、上下工序间转序件无库存,物料定置整齐有序, [I] 现场改善前后视频 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 时间 改善前 第1天 第4天 第10天 对比下降 单台人工时 0.238 0.213 0.183 0.138 42.02% 人数 33 16 16 18 45.45% 节拍 26 48 41 28   产能 2777 1500 1751 2613   过程说明 工序不平衡,产能过剩 单台人工时下降,人数剧减,节拍 变慢,标准产能减少。 (影响产量,承受各种压力大) 单台人工时继续下降,节拍加快, 标准产能回升。 (证实方向正确,信心在增强) 增加2名定

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