柳瑞军经典课程做最好的中层.docVIP

《做最好的中层》 ——中层管理技能和领导力提升 课程说明 本课程是在《MTP综合管理技能提升》3天标准版基础上，结合需求客户行业特点、管理现状以及客户培训需求，在保持系统理念和结构完整的基础上而设计的2天标准版课程。如客户需对课程内容模块进行调整，可参考讲师主讲课程《MTP综合管理技能提升》相关课程模块，在培训前及时与讲师进行需求沟通，或提交需求反馈表，由讲师进行针对性课程设计和授课。 课 程 简 介 授课讲师：柳瑞军 标准课时：2天（12课时） 适用对象：各级中层管理人员、业务骨干。 课程特点：独一无二的互动式授课！培训师独特设计开发的课堂互动环节为学员带来与以往截然不同的感受和启发，学员课堂兴趣浓厚、意犹未尽，效果超预期，受训企业和学员均给予极高评价。 课程目标：通过中层管理技能和素质的训练，帮助管理者找到提升的方法和途径，成为优秀的中层经理，创造最佳工作绩效，同时推动个人职业突破性发展。 第一天 第二天 第一单元 管理与领导的基础 主题一：中层管理新使命 主题二：中层经理的管理转型 第三单元 提升管理效能 主题五：提升组织效能 主题六：提升管理者效能 第二单元 打造中层领导力 主题三：领导力发挥 主题四：掌握人性的激励 第四单元 工作管理 主题七：计划与执行 主题八：控制与解决问题 【授课大纲】 第一部分 有效管理与领导的基础 主题一：中层管理新使命 当今管理的挑