北湖区建设局绩效考核计划.docVIP

北湖区建设局绩效考核计划为科学考核和正确评价局机关工作人员的德才表现和工作实绩，根据北发[2009]10号、北办发[2009]34号文件精神，现结合本局实际，制定如下机关工作人员绩效考核计划： 一、绩效考核目标 1、通过考核制度的规范和约束，提升局整体管理水平。2、在学习借鉴优秀单位管理经验的基础上，通过绩效考核，加强各级干部职工间的横向、纵向多维度考察、沟通，增进职工与上级领导间的相互了解。3、对干部职工的工作绩效进行客观、公正的评价，一方面强化干部职工的责任意识和目标导向，促使干部职工不断地改进和提高工作业绩和工作效率；另一方面强化干部职工自我激励与自我约束，促进优秀干部职工脱颖而出。4、通过绩效考核把握每个干部职工的工作执行情况与能力，从而有的放矢地进行培养与教育，实现单位人力资源优化配置。 二、绩效考核的对象 1、局机关全体工作人员。三、绩效考核原则 （一）本计划与定期（年度）考核挂钩，与平时考核和机关内部行政效能监察相结合。 （二）绩效考核是对机关工作人员的工作业绩、行政效能和服务行为进行综合的评价考核??人员职务、级别、工资以及奖惩、培训、辞退的客观依据。 （三）绩效考核以事实为依据，对岗位职责工作的落实情况进行考核，坚持公开、公平、公正原则，并按照一定的程序和内容，统一组织实施。 四、绩效评议考核内容 （一）贯彻执行各项规章制度的情况； （二）行政行为和行政效能的考