第四章 决策(新).ppt

第4章 决策 学习目标 学完本章之后，你应该能够： 1．熟悉决策的程序。 2. 了解几种主要的决策思维方式。 4．掌握常用的决策方法。 5．认识决策风格的一般类型及其对决策的影响。 6. 决策的影响因素（补充内容） 7．理解改善决策过程的几种主要方法 课 前 准 备 第一节 决策的类型和程序 2.决策由五个基本要素构成： （1）决策者。 （2）决策对象。 （3）信息。 （4）决策理论与决策方法。 （5）决策结果。 4、分析备选方案 （1）在同一标准下，给每个方案评分。 （2）在同一方案中，将各标准得分与相应的权重相乘，然后相加，得出这一方案的总分。 5、抉择“令人满意”的方案 一般选总分最高的方案作为实施方案。 （总分最高的方案是“满意方案”还是“最优”方案？） 6、贯彻实施方案：将决策传达给执行者并获得其承诺；尽可能让执行者参与决策的制定；审视环境的变化。 7、控制与评估结果：一旦决策得到全面的贯彻执行，那么控制和评估就开始了。控制就要保证运行结果和预期目标的一致性，如产生偏差，则要进行反馈，并要采取纠偏的行动。评估就是要总结于过去，改进于当前，借鉴于未来。 （ 买一台笔记本电脑的决策过程示例如下） 第二节 决策的思维方式 一、概率思考 1、概率论思想的科学价值 从 19世纪到20世纪，自然科学的许多重大发展都是建 立在概率统计论基础上的。由决定论向概率论的转变