2013采用计件工资制度的好处 .docVIP

采用计件工资制度的好处定义：按照工人生产的合格产品的数量或完成的一定作业量，根据一定的计件单价计算劳动报酬的一种工资形式。它由工作物等级、劳动定额和计件单价所组成。目的：为了激发效率，提高员工工作自觉性和积极性计件工资是按照工人生产的合格品的数量（或作业量）和预先规定的计件单价，来计算报酬的一种工资形式。它不是直接用劳动时间来计量，而是用一定时间内的劳动成果——产品数量或作业量来计算。可以提高工时利用率.计件工资是按照工人生产的合格品的数量（或作业量）和预先规定的计件单价，来计算报酬的一种工资形式。计件工资使得工人对自己所付出的劳动和能够获得的劳动报酬心中有数，具有很强的物质激励作用。 二，员工自己会自发去改进劳动方法，加强劳动技能！可以形成强烈的竞争氛围，让员工与员工之间形成你追我赶，相互攀比的心理。 三，让企业的支出相对明明白白，利于成本控制，有效控制住隐性浪费。 采用计件工资制度的坏处 一，员工容易只讲数量，不讲质量。对品质要求容易产生对抗情绪。 二，只要是计件制，就会有不平均的现象发生，矛盾较多，处理不好，容易产生波动。 三，小单不好处理，花心力太大，产生的效益却很少。 四，每一次新产品上线，都得慎重对待，对管理人员要求提高很多。 推行计件工资制需要注意的事项 一，需要一名精通工艺，精通工价预估的管理人员，精准，权威。这是首要条件，所谓的不是金刚钻，别揽瓷器活。不是