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诚信守则 一、诚信基本准则 ????诚信为本 操守为先????遵章守纪 尽忠职守????良性竞争 共同成长????服从指挥 令行禁止????友好沟通 竭诚合作????合理负债 有序返还????科学经营 高效回报????机制对接 真实示人????敢于承诺 勤于践诺????持续改进 永创新高 ????二、干部准则 ????（一）人本保障 ????A、干部十字要求????民主、开朗、顽强、竭诚、约束 ????B、干部六项基本功????1、说清楚要求;????2、使绝大多数职工愿意达到要求;????3、使每一个岗位的职工懂得如何达到要求;????4、使每一个岗位的职工能够达到要求;????5、使每一个岗位的职工必需达到要求;????6、集思广益、反复检讨、周而复始、完善要求。 ????（二）人本基础 ????1、用人方针:尊重、爱护、发挥、发展。????2、育人方针:为每一个岗位的发展提供机会，为每一个阶层的攀登创造条件。 ????（三）干部职业道德规范 ????第一条 各级干部必须树立正确的世界观、人生观和价值观，用东力理念武装自己的头脑，不断提高民主、开朗、顽强、竭诚、约束的修养，以公司倡导的干部六项基本功的思维方式来指导自己的工作实践。 ????第二条 要有诚信、遵章守纪的品行。各级干部对公司负有诚信、诚实的义务和责任，不得从事与公司直接竞争或损害公司利益的活动，廉洁自律，克己奉公，严格遵守党纪国法及公司的各项规章制度、行为规范。 ????第三条 要有高度的责任心。严格按照公司发展战略东力诚信手册和目标方针，以强者的姿态和争第一的勇气，认真积极并创造性地开展工作，敢于承担责任和风险，不断为公司创造优势、把握机会、规避风险，保证公司各项生产经营目标和任务按期完成。 ????第四条 要善于把握时势。做正确的事比正确地做事更加重要。要从战略的高度来分析国家的发展方向、行业发展趋势、企业面临的机遇和挑战;清楚公司内部存在的问题，明确马上要解决的问题;深刻领会公司的方针目标，明确当前必须采取的措施。 ????第五条 要有全局的观念。甘当配角，从公司整体利益出发，养成为他人作贡献的思维习惯，在公司整体利益的指引下，竭诚为他人服务;以全局性的眼光，将人、技术与经营三方面有机组合在一起，对生产经营设计的各个局部系统进行有效的综合集成，系统的问题系统地解决，以达到全局最优的目的。 ????第六条 要善于授权。各级干部必须善于发挥所属团队的整体作用，凡具有重复性的例常工作，都应制订出规则和程序，授权下级处理，力戒事必躬亲;面对各项工作和任务，要在综合统筹后有的放矢地投入精力，并根据工作进展情况确定不同的介入程度，领导的调度介入应选择在项目进入阶段性转折时期或是问题、矛盾集中暴露的关键时期。 ????第七条 要善于创造工作条件。各级干部要不断锤炼自己创造、发现并利用工作资源的本领，系统策划，积极准备，有效组织，为部门工作的持续推进和下属工作的有效开展创造足够的条件。 ????第八条 善于、敢于创新。不断进行自我反思，敢于自我否定，循环提高经营管理的运筹能力，有计划、有步骤、有控制地对本职工作进行创新，使所负责的工作和所带领的队伍始终处于激活状态，保证公司富有前途，工作富有成效，员工富有成就。 ????第九条 重视人才培养。各级干部都要支持、指导、 培训、评价与激励下属人员，负有帮助下属人员成长的责任。培养和举荐优秀人才，并对所举荐的人员的德才进行事前考查和事后督察，是干部的义务和责任。 ????第十条 坚持实事求是的思想。不唯书，不唯上，只唯实，敢于坚持原则，坚决抵御各种不正之风;摒弃本位主义和利己主义，以发展的思想，从公司及他人的角度，寻找自己在公司的位置;遵循事物发展的规律，宏观看光明，微观看不足，坚定信心，不断将东力事业推向新的高峰。 ????第十一条 牢固树立依靠职工群众办企业的思想。尊重员工在企业中的主人翁地位和权利，激发和保护员工的工作积极性;员工关注的焦点问题，特别是事关切身利益的敏感问题，均要明确合理的工作程序和公开的形式、内容，充分征求意见，开展协商，不断提高制度制订与执行上的透明度。 ????第十二条 严守公司的秘密，自觉维护公司的利益。莫以善小而不为，勿以恶小而为之。 ????三、员工职业道德规范 ????第一条 爱我东力 兴我东力 ????主要强调职业感情，职业尊严和职业使命感。树立东力就是我，我就是东力的尊严感、归属感和自豪感，关心东力的宏图大业，维护东力的声誉和利益，以兴我东力为已任，积极投身于东力的各项建设事业。 第二条 敬业乐业 尽职尽责 强调树立强烈职业感情和端正的工作态度的重要性。敬业乐业，就是要求每个人都要敬重自己从事的职业， 热爱本职岗位，以强烈的事业心和责任感全身心投入工作中