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市场营销渠道
考试地点:X2516 考试时间:星期四晚 考试方式:闭卷
A卷
填空题
渠道宽度(三种形式)
密集分销 选择分销 独家分销
分销渠道管理包括哪些?(结合课件上图)
流程管理 成员管理 部门管理
垂直分销系统分为哪些?(结合课件上图)
所有权式 管理式 契约式
特许经营系统方式下,投资者是谁,最终管理权由谁掌握
受许人 特许人
解释题
特许经营系统的四种形式
制造商支持的零售特许系统、制造商支持的批发特许系统、批发商支持的零售特许系统、服务业支持的零售特许系统
制造商的代理商和销售代理商的区别和相同点
相同点:销售代理商与制造代理商一样,同许多制造商签订长期代理合同,替这些制造商代销产品;
不同点:
每一个制造商只能使用一个销售代理商,而且将其全部销售工作委托给某一个销售代理商以后不得再委托其他代理商代销产品,也不得再雇用推销员去推销产品;而每一个制造商可以同时使用几个制造代理商,制造商还可以设置自己的推销机构。
销售代理商通常替委托人代销全部产品,没有销售地区限定,在规定销售价格和其他销售条件方面有较大的权力;制造代理商则要按照委托人规定的销售价格或价格幅度及其他销售条件,在一定地区内替委托人代销一部分或全部产品。所以,销售代理商实际上就是委托人的独家全权销售代理人。纺织、木材、某些金属制品、某些食品、服装等行业的制造商以及没有力量自己推销产品的小制造商较多地使用销售代理商。
3.渠道扁平化是指哪种渠道?这种渠道方式和其他渠道方式相比有什么优缺点?
⑴渠道扁平化是以企业的利润最大化为目标,依据企业自身的条件,利用现代化的管理方法与高科技技术,最大限度地使生产者直接把商品出售(传递)给最终消费者以减少销售层级的分销渠道。
⑵A优点
有利于更好地满足消费者的需求,了解市场真实信息.;
有利于管理和服务经销商,又有利于控制和驾驭经销商。
利于加大对消费者宣传力度,利于开展终端促销活动,消化库存,做到真正的市场占有率,利于建立品牌。
B缺点
实力不够 ,包括:
渠道网络不够健全
资金实力不足
管理和营销水平落后
人力资源匮乏
(5)投入产出不成比例
举例说明题
各种零售业态(课件有图)
专业商店 百货商店 超级商店 便利商店 折扣商店廉价商店 超级商店 目录陈列室
消费者行为和渠道覆盖战略(课件有图)
分 类 行 为 渠道覆盖战略 方便店-方便品 消费者在最近的分销点购买最易到手的品牌 密集战略
方便店-选购品 消费者在最近的分销点对不同品牌比较购买 密集战略
方便店-特殊品 消费者在最近、有其最喜爱品牌的分销点购买 选择/独家战略
选购店-方便品 消费者对品牌不关心,但会基于价格、服务对分销点进行比较 密集/选择战略 选购店-选购品 消费者对品牌和分销点同时进行比较 选择/独家战略
选购店-特殊品 消费者会购买其最喜爱的品牌,也会基于价格、服务对分销点进行比较 选择/独家战略 特殊店-方便品 消费者忠诚于特定商店,对品牌不关心 选择/独家战略 特殊店-选购品 消费者忠诚于特定商店,对品牌进行比较 选择/独家战略
特殊店-特殊品 消费者忠诚于特定商店和特定品牌 选择/独家战略
有限功能批发商(特征,适用范围)
只执行批发商的部分功能或提供部分服务,主要是为了减少经营费用、降低批发价格,以求在激烈竞争中站稳脚跟
卡车批发商 直运批发商 邮购批发商 生产者合作社 货架批发商 现购自运批发商
分析题
给定商品特点,根据渠道特征设计通过哪个渠道卖该商品才合适
密集分销(extensive distribution) 尽可能多地使用商店销售商品或劳务。当消费者要求在当地能大量、方便地购买时,密集性分销就至关重要。
选择分销(selective distribution) 利用一家以上,但又不是让所有愿意经销的中间机构都来经营某一种特定产品。选择分销能使生产者获得足够的市场覆盖面,与密集分销相比有较大的控制力和较低的成本。
独家分销(exclusive distribution) 严格限制经营本公司产品或服务的中间商数目。它适用生产商想对再售商实行大量的服务水平和服务售点的控制。通常,独家的分销商同意不再经营竞争品牌。
优点 缺点 产品适应性 密集分销渠道 市场覆盖面大,扩展市场迅速;
顾客接触率高,提升销售业绩;
分销支持度强,充分利用中间商 厂商控制渠道较难;
厂商需花费大量渠道费;
分销、促销不专一 食品、杂货等日常生活用便利品;
其商品特性是:顾客经常购买、价格便宜;
厂商实施的分销政策:批发商、零售商数量越多越好 选择分销渠道 控制渠道较容易;
市场覆盖面较大;
顾客接触率较高; 分销商竞争较激烈;
选择中间商难
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