经销商发展战略.doc

众豪星空汽车销售服务有限公司 经 销 商目录 第一章 开利星空经销商发展战略分析 3 第二章 众豪星空二网经销商发展战略分析 7 第三章 众豪星空二级网络经销商战略制定 8 第四章 经销商具体战略 22 第一章 开利星空经销商发展战略分析贵州衆豪星空于14年初加盟开利星空，于6月29日正式开业。现将一年来上流渠道沟通的情况和了解的开利星空发展二网战略进行分析。 一、部门分析：我们前期接触到的部门主要有开利星空体系和开利中国体系构成，开利星空体系负责全国专营店体系，开利中国负责车城和产业园。但是随着开利星空这半年多来的结构调整和变化，现在已经改变。目前是成立了新的天津开利车城运营公司，将开利车城和专营店及电商平台全部业务囊括。 二、在贵州的布局分析： 1、贵州四扬是开利星空在贵州的第一家专营店，展厅位于小河，售后由四扬的售后完成修理，全年从开利销车13台左右。 2、贵州贵阳衆豪，是开利星空在贵州第一家最正规的前店后场形式的正规专营店，目前已经从开利星空进购车辆23台。 3、贵州遵义津案之星，是14年下半年开利在贵州的前店后场专营店。 4、开利各层级的市场人员下来洽谈过很多次，预计还会继续在贵州开店。 三、目前专营店加盟模式分析： 1、60万元加盟费 2、10万1年服务费 3、专营店加盟必须拥有前店后场模式 4、授权使用开利星空的品牌、名称、logo 5、提成