绩效考核原理.ppt

BSC简介 战略管理部 内容 平衡计分卡的诞生与发展 1 平衡计分卡的功能与作用 2 平衡计分卡的核心理念 3 平衡计分卡的内部构成 4 BSC诞生 内容说明 诞生时间 1990年 诞生步骤 “公司绩效测评模式”研究项目→“新型企业绩效测评系统” 成功开发 →平衡计分卡 诞生过程 1990年，美国诺兰诺顿学院设立了“公司绩效测评模式”研究项目，在研究过程中，罗伯特·卡普兰（项目组学术顾问、哈 佛商学院教授）和戴维·诺顿（项目组组长）共同开发了一套 “新型企业绩效测评系统”，该系统打破了“财务指标达成→ 绩效评估”的传统绩效测评模式，创新性提出了从“财务指标 达成、客户开发维护、公司内部流程优化、公司长期学习成长” 4个角度共同进行绩效评估，该系统后被命名为“平衡计分 卡”。 BSC诞生与发展：BSC是如何诞生的？ BSC诞生与发展：BSC是如何演变发展的？ 时间/项目 功能定位 具体应用 1990年～1992年 绩效考核工具 主要用于公司绩效考核 1993年～1996年 “绩效考核+战略传递”工具 BSC从单一“绩效考核”功能向“战略传递”功能延伸 1997年至今 战略管理执行工具 主要用于公司战略管理执行 Contents 平衡计分卡的诞生与发展 1 平衡计分