2013项目时间管理习题及答案.docVIP

项目时间管理题目及答案 一、单项选择题 1、计划评审技术（PERT）：（ ）A． 通常进行3次估算，协助预测活动历时的预期值 B． 以事件为中心，在箭线上表示活动C． 对每个活动只进行一次估算 D． A和B 2、以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整？（ ）A． 超前 B． 平衡 C． 赶工 D． 滞后 3下列各项都是进度计划的里程碑，除了：（ ） A．结束日期 B．合同日期 C．活动的工期 D．计划的关键事件 4、ADM是一种箭线图法，在此方法中一个虚拟的活动是：（ ） A．记录关键路径关系 B．记录依赖关系 C．赶工 D．确定客户要求的可交付成果日期 5、下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作62%已经完成时下一项工作的最后10%才可以完成？（ ） A．PERT B．ADM C．PDM D．以上都是 6、对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响？（ ） A．减少 B．双倍 C．增加 D．无影响 7、在一个前导图（PDM）中两个方框间的箭头被叫做：（ ） A．一项活动 B．约束条件 C．一个事件 D．关键路径 8、网络进度计划经常