通风科员工工资二次分配方案.docVIP

高家庄煤通风科员工薪酬二次分配方案 一、通风科机构设置及岗位职责 科长（1名）负责全矿井“一通三防”及煤层注水技术管理和业务保安工作。负责通风科行政及业务管理。 副科长（1名）配合科长做好相关行政及业务工作。 主管工程师（2名）一名负责通风、防灭火、防煤层技术管理工作，一名负责防瓦斯、防突技术管理工作。 技术员（2名）一名协助主管工程师做好通风、防灭火、防煤层具体业务工作。一名协助主管工程师做防瓦斯、防突具体业务工作。 防突员（2名）负责做好打钻取屑等防突相关技术工作。 二、通风科薪酬分配原则 按照“一份辛苦一分酬；一份责任一分酬；一份技术一分酬”的原则进行薪酬分配，充分考虑岗位职责、业务水平、劳动付出等因素，打破平均主义，大锅饭思想。采用多劳多得，少劳少得，不劳不得的科学合理的分配方法。 三、通风科薪酬二次分配方案 在人力资源科核算好的岗位应得工资的基础上进行考评二次分配，考评采取群众考评、领导考评、部门自评三结合的方式。即把岗位应得工20%作为考评工资进行二次分配。 Z＝0.8×Y+K+J Z: 最终应得工资 Y: 人力资源科核算好的岗位应得工资 K: 考评工资 K＝0.2×Y×X J : 矿分配的补助奖金 X: 考评得分率 四、通风科薪酬二次分配考评方案 考评工资按百分制进行打分评比，群众考评分值50分、领导考评分值30分、部门自评分值20分。 X＝(Q+L+B) /100 Q: 群众考核得分 L: 领导考核得分 B: 部门自评得分 五、通风科薪酬二次分配考评办法 每月由通风科组织相关部门人员对通风科所有人员进行考评，单项考核得分不出现负分，单项最高分10分。考评采取公开、公平、公正、被考核人回避的原则。考核组集体集中考评汇总，考评结果经分管领导签字后，作为通风科员工薪酬二次分配的依据。 考评从经常深入工区业务指导工作；帮助工区解决工作困难；经常深入作业现场指导；与工区沟通协调配合；业务技能；胜任工作的能力；服从管理的意识；主动请示汇报工作；工作主动性，工作积极性，独立完成任务的能力；劳动纪律，组织观念，沟通能力，配合意识，协调能力十个方面进行考评。 通风科薪酬二次分配考评表 考核 部门 考核内容 标准 分值 考评 得分 评分人 备注 通 风 抽 放 工 区 经常深入工区业务指导工作10分 50分 帮助工区解决工作困难10分 经常深入作业现场指导10分 与工区沟通协调配合10分 业务技能10分 分 管 领 导 胜任工作的能力10分 30分 服从管理的意识10分 主动请示汇报工作10分 通 风 科 工作主动性，工作积极性，独立完成任务的能力10分 20分 劳动纪律，组织观念，沟通能力，配合意识，协调能力10分 考评得分 ZYRX investigations by person/in accordance with credit rules, personnel of customer credit investigation and analysis. 1) active marketing, expanding customers; 2) arrange interviews with our customers; 3) qualifying first instance; 4) accepts an application for the borrower; 5) collect, collate, review customer information; 6) due investigations by person/in accordance with credit rules, personnel of customer credit investigation and analysis. 1) active marketing, expanding customers; 2) arrange interviews with our customers; 3) qualifying first instance; 4) accepts an application for the borrower; 5) collect, collate, review customer information; 6) due investigations by person/in accordance with credit rules, personnel of customer credit investigati