进度文奖罚制度.docVIP

化纤厂B-1地块进度管理奖罚制度 为保证工程进度合理运行，满足业主对工期进度的要求，特制定该进度奖罚制度，明确工期进度管理责任，同时对延误工期及工期提前的各班组进行奖罚措施。 根据我项目部制定的年前施工进度计划，各班组年前需按时完成计划内施工内容，如有延误工期或工期提前情况，具体奖罚措施如下： 1、各楼号标准层施工节点为5.5工作日，其中钢筋工墙柱钢筋绑扎为24小时；木工支设墙柱模板、顶板，并进行平板材料清运，垃圾清理，整修及验收合格交予钢筋工绑扎顶板钢筋，合计2.5工作日；平板大梁及底板钢筋绑扎为24小时；水电安装预埋跟随底板钢筋铺设进度同期施工，不得影响钢筋工盖筋的铺设；平板上层钢筋铺设及墙柱套箍筋合计24小时；墙柱模板及排架加固必须于顶板上层钢筋绑扎完成前同时完成，合计2工作日；钢筋及模板验收必须于3小时之内完成；达到混凝土浇筑条件后混凝土工随即浇筑混凝土，24小时作业，24小时内必须完成。 2、钢筋工进行墙柱钢筋绑扎，24小时内未完成验收的，罚款200元/小时，按规定时间完成的不奖不罚，提前完成的，奖励200元/小时； 3、木工支设墙柱模板、顶板，并进行材料清运，垃圾清理，梁底木屑清理，交予钢筋工绑扎钢筋，2.5工作日内未完成验收的，按200元/小时进行罚款，按时完成的不奖不罚，提前完成验收的进行200元/小时进行奖励； 4、平板大梁及底筋绑扎24小时内未完成的，罚款200元/小时，按规定时间完成的不奖不罚，提前完成的，奖励200元/小时。 5、水电安装预埋跟随底板钢筋铺设同期施工，不得影响钢筋工盖筋的铺设，若人员不足，影响钢筋工施工，罚款500元/次； 6、平板上层钢筋铺设及墙柱套箍筋24小时内未完成的，罚款200元/小时，按规定时间完成的不奖不罚，提前完成的，奖励200元/小时。 7、墙柱模板及排架加固必须于顶板上层钢筋绑扎完成前同时完成，合计2工作日，未完成的或完成不到位，验收不合格，影响混凝土浇筑，罚款1000元/次； 8、钢筋及模板验收必须于3小时之内完成，未进行自检及报验的罚款500元/次，3小时内未完成的罚款500元/小时，验收期间提出的问题不进行整改或整改不到位的，罚款1000元/次，验收期间重复提出的问题罚款1000元/次。验收得到甲方监理肯定的，一次性通过的，奖励500元/次； 9、达到混凝土浇筑条件后混凝土工随即浇筑混凝土，24小时作业，每12小时内必须完成一个单元的浇筑，未按时进行浇筑或规定时间内未浇筑完成的，罚款200元/小时；（若因混凝土供应不及时耽误工期，浇筑班组不予罚款，混凝土供应单位罚款500元/小时） 10、各工种未按既定时间完成相应工程量，且各班组未进行加班的，属于恶性行为，罚款500元/小时； 11、上一工种未在规定时间内完成相应工程量，但由下一工种抢进度完成，上一工种所有罚款均奖至下一工种； 12、若个别小节点工期延误，但各大节点按时完成的，各班组不予处罚； 13、若因业主工期调整，配合我单位抢工期的，进行2000元/次的奖励，不配合的处以5000元/次的罚款； 14、按照年前既定计划，按时完成的，奖励3000元，每多完成一层奖励2000元/层，反之，未能按照年前计划完成的，罚款5000元，每少一层并追加2000元/层的罚款。 各班组负责人需认真重视，诚信为本，进度重于泰山，罚款无情，望各班组谨慎施工!!! 签字： 江苏省苏中建设集团股份有限公司 化纤厂B-1地块项目 2014年度 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸