有限公司公司规制度(1).docVIP

*****有限公司 管理规章制度 第一章总则 第一条 目的：为完善公司规章制度，强化经营、管理及工作流程的执行力，保证公司各项业务工作的顺利开展，特制定本规定。 第二条 适用范围：本规定使用于本公司所有部门及员工。 第三条 规章制度：工作流程管控的组织管理。 一、总经理是规章制度、工作流程的最终批准人。 二、公司总经理为企业法定代表人，负责主持 全面工作。 三、对公司各部门规章制度、工作流程的制定、修订、废止的审批权。 四、对规章制度，工作流程管理中出现制度、流程争议的最终裁定权。 第二章细则 第四条 总经理岗位职责： 主持召集办公会议，工作会议和职工大会，提工作的 要求和措施，检查各部门工作情况。 批准公司的机构设置，人员编制，任命部门负责人。 组织制定公司的长远发展计划，年度经营计划和各项重要事项。 代表公司对外签署合同，协议，处理有关的重大事项。 批准公司的劳动工资方案和奖励方案，批准对员工的 聘用、辞退、奖励、处分、和人员调配。 指导公司的财务工作，控制公司的资金运作。 委托并协调各部门的工作。 第五条 项目部组织架构及岗位职责 组织机构 设立项目经理。 1、配备案场经理、策划、文案、设计、市场研究员及案场销售人员 营销计划书，广告作品及相关推广方案报公司审批。 总经理定期与开发商沟通协调。 二、岗位职责 1、项目经理； 5、总体负责项目的营销推广，撰写营销计划