有效的人力资源理.pptVIP

99-2-12 Copyright By LiYanping 人力资源理技能培训——非人力资源管理专业人员 李燕萍 教授 博士生导师 工商管理系主任 一、21世纪人力资源管理的趋势 ——企业战略性资源的转变 时代的变化——21世纪知识经济 人力资源成为第一战略性资源 企业经营环境变化 全球经济一体化 中国加入WTO 人力资源特点的决定 1.1 21世纪人力资源管理的趋势 “人才至上”的时代 人力资源管理在组织中的战略地位上升，管理重心下移 员工成为客户，人力资源管理的新职能——向员工提供客户化的人力资源产品与服务 人力资源管理的重心——核心员工（2/8原则） 企业与员工关系的新模式——以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略伙伴关系 人才流动速率加快，流动交易成本与流动增加 沟通、信任、合作将成为人力资源管理的新准则 人力资源管理的核心任务是构建人力资本优势 全球化、信息化的人力资源管理 员工是最重要的战略性资源——知名企业人力资源理念 员工是最重要的战略性资源——知名企业人力资源理念 1.2 企业经营环境的变化 入WTO后，企业需全方位地参与国际环境 宏观环境变化了 微观环境变化了 劳动者的价值观变化了 1.3 最重要的战略性资源——员工 人力资源的特征决定了员工在管理中的重要地位： 生成过程的时代性 社会经济活动中的能动性 使用过程的时效性 开