陆上钻井队信息化建设推广应用.doc

钻井队信息化的提出与实施项目负责人：熊国明 主要参加人：罗天斌　赵春杰 完成单位：黄河钻井总公司 完成时间：2004年12月 钻井队信息化的提出与实施 一、公司概况 黄河钻井总公司隶属于中石化集团胜利石油管理局，担负着为油田勘探开发、增储上产提供钻井施工的重要任务。目前，公司固定资产原值9.01亿元，资产净值4.70亿元，具有年钻井1000口、进尺200万米以上的钻井生产能力，年产值可达32亿元。公司现有职工1万多人，62个钻井队，中石化甲级钻井队12个，乙级钻井队21个，有先进的ZJ70D、ZJ50D、ZJ40D、ZJ30D和车装等各类钻机65 台套。黄河钻井作为胜利钻井一支主要的生力军，是伴随着胜利油田40年发展而成长起来的。在会战初期，胜利钻井人发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的创业精神，先后参加30多次大规模石油会战，创造出上百项全国钻井记录，获得了几百项省部级奖励，为胜利油田建设做出了巨大贡献。 二、钻井队信息化的提出 钻井施工是油田勘探开发过程中一个非常重要的环节，钻井队是钻井施工的主体，是油田石油勘探开发中最基本的单元。62个钻井队常年在野外从事钻井施工，施工环境和条件比较恶劣，大部分时间要在油田内不同地区和区块进行搬迁和作业，有时还需要走出油田、跨省市甚至迈出国门进行钻井施工，每一口井的施工周期也随着所钻井类型和复杂程度的不同而有所差异，科学调度