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校
园
酒
吧
项
目
策
划
书
目录
项目可行性分析
总说明
酒吧名称及经营宗旨
酒吧名称:“那儿”,酒吧名称的好坏在于是否便于记忆,以及能否在受众之间传播。“那儿”叫起来琅琅上口,十分有利于本吧在目标市场上迅速产生影响力,以及之后的传播效应。
核心价值观:“给大学生一个结合了娱乐与文化修养的栖息地”
核心目标:“创造独特的大学娱乐新文化”
经营宗旨:“为了营造崭新的大学生娱乐休闲方式而努力”
酒吧主题
酒吧主题:“创意,休闲,时尚”
校园酒吧是继西饼屋、休闲屋后的休闲场所。它涵盖了前者的所有成分,提升了休闲因素。当谈到酒吧,大部分人把它与酒馆混为一谈。其实不然,比起酒馆,酒吧具有浓厚的文化气息,虽然是西洋文化的产物,但是在中国它还涵盖中国文化的众多因素。正所谓是“入乡随俗”。酒吧在中国普及过程中,吸收了茶文化,所以有时酒吧给人一种“西式茶馆”的感觉。也有的酒吧在装修格局上完全采用中式的装修风格,塑造和谐的天人合一的氛围。在浓浓的中国风韵中品味纯正的西洋咖啡,感受文化渗透的同时又让人得到久违的惬意和舒缓。真是一举两得。所以说,酒吧是建立在文化基础上的。校园酒吧更是如此,它的服务对象是高学历、高素质的文化人,所以校园酒吧经营的是文化。
事物都有两面性的,有雅必有俗,有俗必有雅。从文化的拥有量和受众量来区分,可分为俗文化和雅文化。非要给文化分个类,那么,小众文化称为雅文化,大众文化就是俗文化。其实,文化是人类行为或思想活动的记录,强分雅俗有点太矫情。但从现状和历史来看,确确实实又存在着不同文化的阵营。雅也有雅的糟粕,俗也有俗的精华。顺其自然、大俗大雅才是文化之正道。草根与庙堂并存,世界才有生机。
酒吧地理位置及发展战略
酒吧地理位置:杭州下沙高教园区。
选择下沙作为酒吧的开设场所,主要基于以下几点原因:
目前,下沙高教园区存在着众多的高校,因此而带来的潜在消费市场是我们所关注的主要原因
下沙相对于市区而言,地价比较便宜,可以节省因为地价而额外带来的开支
目前下沙尚没有此类酒吧开设,免于竞争对手的竞争,这也是我们主要考虑的一个方面
发展战略
首先,在下沙高教园区,酒吧这块市场还处于尚待开发阶段,其它休闲场所主要是一些小型餐馆、超市、网吧,以及城区的一些KTV、电影院等。
酒吧的主要竞争对手属于产业竞争对手,所以采取策略是使学生形成酒吧是休闲娱乐的重要组成部分,树立自己的品牌,占领酒吧这块空缺的市场,挤占一定的休闲市场份额,并初步积累起一定的资本,收回初期部分投资。先使酒吧进入市场,逐步建立以及树立酒吧的形象。
其次,要在校园内全面实行公关和广告策略:
在学生心目中初步形成知晓度,确定自己的市场
提升酒吧形象
占领一定的市场后,采取扩大经营范围战略
酒吧投资预算
酒吧共投资预算为350万,其中各阶段以及各项目的经费如下:前期准备包括市场调查与可行性分析,以及房租等,暂定为100万;装修,包括采购材料,以及采购经营必需品等,共预算150万;宣传,持续整个项目,共50万;员工工资等日常花销,共24万;杂费,包括礼品等,5万;开业庆典以及邀请嘉宾,共花费11万;酒水,10万。
项目背景
酒吧行业背景
目前,高校学生的业余生活几乎被网络侵占,偶尔出去活动,也都是选择KTV、看电影等传统意义上的娱乐活动。而对于酒吧,大学生则尚没有形成一定的消费观念,这说明酒吧文化在高校文化中尚有待开发的市场,也蕴含着巨大的潜力。
酒吧发展到如今,现可分为四大类:
校园酒吧
集中在大学及高校附近,主要针对学生。取名也别致,如“HardRock”、“单身贵族”、“黑匣子”、“亲密伴侣Sweet heart”等,从吧名就能嗅出其中的气味。这批酒吧最大的特色就是前卫,前卫的布置、前卫的音乐、前卫的话题。变异夸张的墙面画,别出心裁的题记,大多出于顾客随心所欲的涂写,不放流行音乐,没有轻柔的音乐,从头到尾播的都是摇滚音乐。
音乐酒吧
这类酒吧主要讲究气氛情调和音乐效果,都配有专业级音响设备和最新潮的音乐CD,时常还有乐队表演。柔和的灯光、柔软的墙饰,加上柔美的音乐,吸引着不少注重品位的音乐爱好者。
商业酒吧
这类酒吧无论大小,追求的是西方酒吧的温馨、随意和尽情的气氛,主要集中在大宾馆和商业街市。
露天闲情酒吧
这类酒吧地处较为偏僻,以露天为主、占地面积较为宽大,活动范围较广、娱乐设施较为齐全、气氛往往脱离繁忙的都市生活,给人一种轻松、解脱的感觉,是都市夜生活一族的理想去所。
因此,不同意传统意义上的酒吧倾向于成熟性的消费市场,本酒吧面对的是高校学生这个巨大的群体,因此尚存在很大的空间。如何把酒吧文化很好地融入进高校文化,并在学生业余消费生活中产生一定的影响,是本项目将要接受的巨大挑战。
酒吧市场分析
目标市场的选择对企业的成败至关重要,因此有必要对它进行详细地分
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